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严格按照工艺图纸的要求对外协件进行检验，确保不合格品不进入仓库（或车间）.
12、品质之过程检验员
1）严格按照检验规范或技术文件进行检验，做到不合格品不放行；
2）负责检验和实验状态的标识；
3）对其工作中的错、漏检负责。
13、品质之成品检验员
1）负责对装配流水线的各道工序和装前、成品的抽检工作；
2）严格把好质量关，做到不合格品不准出厂。
14、技术人员
1）对屠宰场产品的技术负责；
2）组织相关部门解决屠宰场内重大技术问题，并协调解决；
3）主持产品质量先期策划和控制计划的前期工作，审定新产品的规划、计划；
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4）组织重大技改工作和开发试制新产品、制订工艺及操作规程标准的工作；
5）负责处理批量不合格品的处理工作；
6）负责产品技术方面的指导工作；
7）负责编制过程失效模式及后果分析，负责技术性文件和资料的编制、更改、控制；
8）制订产品内控标准及工艺计时标准；
9）负责工艺管理，进行工艺实验与改进工作，从工艺上提高产品质量，降低消耗；
10）参与合同评审，根据客户要求进行产品、工艺和包装等方面的设计。
15、设备管理之维护、修理人员
1）及时掌握屠宰场设备运行情况；
2）组织班组的日常维护工作，解决设备使用和日常维修中的问题；
3）坚持以维护为主、保养为辅的原则，对有关设备进行定期检查、维修；
4）认真填写设备故障维修单；
5）严守安全规程，消除危险隐患；
6）制作工装自制品，负责对工装的日常维修。
16、设备管理之控制、设计人员
1）做好设备的管理工作，对设备能力进行测定和评价；
2）制订设备维护保养计划，并实施验证和指导；
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3）对屠宰场的设备建立台账，以便索引；
4）根据生产计划，对工装进行有计划的管理；
5）组织制订工装标准，定期组织整顿工艺装备的技术文件，生产现场的产品工装要保证齐全、正确、完成、统一；
6）积极开展工装夹具设计的基础工作，结合屠宰场实际，不断提高其设计水平。
17、财务人员
1）负责有关合同中项目的审核工作；
2）负责成本核算工作；
3）负责员工工资核算和现金的出纳工作。
18、人事行政人员
1）负责公司人力资源的规划、配置工作；
2）负责员工能力提升的培训管理工作；
3）负责人力资源其他其他方面的工作。
五、责任及责任追究
1、业务人员
1）因业务人员失职导致的屠宰场损失（违规操作，及记账错误、审核不严，死账、赖账等无法回笼的账款），责任人承担10%；
2）因业务人员沟通不及时导致的返工，责任人承担该返工费用的50%。
2、生产部之部门领导
1）因生产计划制订不合理，导致完成造成的损失，责任人承担20%
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2）因并对生产情况进行协调不合理导致的损失，责任人承担5%
3、生产部之计划跟单员
1、生产计划的发放不及时、不到位导致加工错误返工或延误生产进度的，每次给予责任人50元的行政处罚；
2、对生产情况和生产进度了解不到位，无法及时给领导提供决策依据的，每次给予责任人50元的行政处罚。
4、生产部之车间、班组领导
1、因盲目生产