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工程项目管理试题A.doc

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工程项目管理试题A.doc

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工程项目管理试题A.doc

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撰写人:___________日 期:___________
督、竣工阶段的质量临督、建立建设工程质量监督档案,则由质量监督站组织进行质监交底属于哪个阶段的质量监督。( )
A、建没工程质量监督申报B、开工前的质量监督C、施工过程中的质量监督D、竣工阶段的质量临督E、建立建设工程质量监督档案
18、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该(  )
A、安全事故调查  B、处理安全事故  C、对事故责任者进行处理  D、编写调查报告并上报
19、某项目进行成本偏差分析,结果如下:
已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0
拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0
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则说明( )
A、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前
C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后
20、某住宅砌墙工程,已知混水外墙1250m3,;混水内墙1524m3,。每班出勤人数20人,采用一班制。则砌墙工程延续时间( )
A、53 B、54 C、362 D、363
二、多项选择题(共15小题,每小题占2分,共30分。每题至少有两个答案,比正确答案少一个则给1分;选错则不给分。)
1、如图所示的原始网络计划,计算工期为1个月。如果该项目需要提前一个月交付使用,则应对该原始网络计划进行工期调整,采用关键线路优化组合方法来实现,则可行的关键工作组合方案有(    )
A
8
C
3
M
2
7
2
G
4
B
4
N
6
6
8
5
1
F
2
H
2
E
3
D
5
4
3
A、工作A和工作D   B、工作A和工作B   C、工作A和工作E
D、工作M   E、工作N
2、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有(    )
A、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的
B、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差
C、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差
D、调整的目的有两个:一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量;二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态
3、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计(或规划大纲)和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述正确的是(   )
A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理及工程技术人员   B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件  C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件  D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施
4、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是(  )
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A、计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”   B、跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施    C、及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正  D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况   E、高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致
5、单位工程施工组织设计,是施工项目管理实施规划的重要组成内容;也是用于指导具体施工项目作业技术活动和管理,实施质量、工期、成本和安全目标控制的直接依据。人们在实践中早已把它的基本内容归纳为“一案一图一表一算”,具体来说单位工程施工组织设计包括(   )
A、施工进度计划  B、施工平面图   C、施工方案  D、施工措施
6、关于网络计划,下列说法正确的是(   )
A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作
B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,