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方式
确定了调查的目的和调查范围，就可以选择调查的方式。一般来讲，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的展开。若无法获得相关企业的支持，可以考虑委托专业机构进行调查。具体的调查形式普遍采用的是问卷法和座谈法（也称面谈法）。如果采取问卷法要提前准备好调查表（如表所示）。如果采取座谈法，要提前拟好问题提纲。
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（四）整理和分析调查数据
在进行完调查之后，要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类，并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。最后，根据调查的目的，有针对性的对数据进行分析，形成最终的调查结果。
五、外部调查表
（一）行业调查表
附1：薪酬调查表
企业信息
企业名称
企业性质
企业所在地
人员规模
所属行业
主营业务
个人信息
姓名
年龄
性别
□男 □女
毕业学校
所学专业
工作年限
年
户口所在地
□北京 □外地
所在部门
担任职位
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薪酬信息
现有薪资（元）
□1500～2000 □2000～3500 □3500～5000 □5000～6500 □6500～8000 □8000以上
对现有薪资是否满意
□非常满意 □基本满意 □不满意
薪资构成
薪资构成
所占总薪资的比例
福利津贴
（该岗位）你认为满意的薪酬水平
元 至 元
调查人： 调查日期： 年 月 日 至 年 月 日
填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
（二）区域薪酬调查表
企业信息
企业名称
企业性质
企业
所在地
人员规模
所属行业
主营业务
个人信息
姓名
年龄
性别
□男 □女
毕业学校
所学专业
工作年限
年
户口所在地
□北京 □外地
所在部门
担任职位
薪酬信息
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现有薪资（元）
□1500～2000 □2000～3500 □3500～5000 □5000～6500 □6500～8000 □8000以上
对现有薪资是否满意
□非常满意 □基本满意 □不满意
薪资构成
薪资构成
所占总薪资的比例
福利津贴
（该岗位）你认为满意的薪酬水平
元 至 元
调查人： 调查日期： 年 月 日 至 年 月 日
填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
（三）面试薪酬问题调查
策略1、把期望值放到行业发展的趋势去
考虑你的专业是什么？人才市场对你这类人才的需求有多大？留意一下你周围的人：你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人，他们能拿多少的薪水？结合公司的情况，取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资，同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。
策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身
在面试中谈薪水，是不能“就薪水谈薪水”，要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作；告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样，就能将薪金问题提升到另一个高度，将有助于你找到一份满意的工作