文档介绍：精品范文模板 可修改删除
免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
撰写人：___________日 期：___________
精品范文模板 可修改删除
免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
撰写人：___________日 期：___________
业务流程管理
为了有效推进业务流程，让每个业务团队按时、按质、按量的完成公司的业务规划，特制定业务操作流程，进行业务管理。
业务拓展部门申报业务（时间总计为五个工作日）
（一）业务拓展部营销项目后，必须向业务管理部门报备，如项目报备后五个工作日内没有向业务管理部做任何回复，从而影响业务进度，由各业务部负责人承担相应责任。
1、客户经理到业务管理部报备以后，五个工作日内，必须给予业务管理部答复，立项/不立项。立项则在五个工作日内上交公司资料、业务审批表、调查报告至业务管理部进行备案，由各业务部门总经理安排A、B角进行项目对接；不立项则以书面报告说明其原因，部门负责人签字后报业务管理部备案。
2、项目备案以后，五个工作日内业务拓展部没有向业务管理部做任何回复，且在业务管理部提醒之后仍然没有回复的，由业务部负责人负责。
（二）分支机构、平台客户、关联企业等业务报送至业务管理部以后，由业务管理部根据
精品范文模板 可修改删除
免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
各业务部门的专长、能力，银行额度、银行政策，部门业务情况等进行分配，分配以后按上述（一）流程办理，时间从业务部门接单开始计算。
（三）特殊业务可根据公司规定或领导指定由特定业务拓展团队办理，特殊业务的办理可特殊处理。
（四）任何团队及领导未按相应流程操作，则后续相关人员可以免责。
业务管理部申报
（一）业务管理部在收到业务部门的资料、业务审批表、调查报告后，必须在一个工作日内登记备案，并上报至风险控制部的初审人员。并通知该项目A角，进行项目的跟进与协调。
（二）项目报至风险控制部以后，业务管理部启动跟单程序。业务管理部项目跟进人员必须及时询问进度，并协助项目负责人进行项目的跟进。（风险控制部需在3个工作日内回复业务管理部是否具备上会要求，或补增资料）
上会审批
（一）每周星期二为公司例行上会日期，业务管理部负责跟进项目进度人员必须在星期二上午12点之前到风控部相关人员处，询问当天的上会安排，对上会业务必须了解其情况。
（二）通过审保会的项目，业务管理部业务管理人员需进行登记，并向风险控制部领取终审决议，进行备案。
合同签订
（一）合同填写由业务部项目负责人填写。填写完毕以后，附合同
精品范文模板 可修改删除
免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
签订申请表报送至业务管理部，进行统一的编号备案。同时，业务管理部门合同管理人员必须认真核对该项