文档介绍：模拟面试策划书
模拟面试策划书
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活动意义：面对大学生就业的严峻形势和人才市场的激
烈竞争，进行一些模拟面试训练十分必要，可以积累临场经
验，提高应变能力，加强心理素质训练，对树立自信，在今
后的动的人际互动
性，应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己，无领导小组
考察的维度有组织协调能力、逻辑解析能力、沟通能力、人际影
响力、应变能力、团队精神，以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等。因此，无领导小组议论适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔，比方中高层管理者、人力资源部员工和销售人员等，以及一些专业机构的专业人士，比方咨询企业、律师事务所等。而关于较少与人打交道的岗位，比方财务人员和研发人员的选拔，无领导并不十分合适。
第四阶段：决赛
环节一：抽题面试
1、抽题面试的几个阶段：
阶段一、考生自由介绍；
阶段二、考生就所选面试题作答，时间：与阶段一一起每
人3分钟；
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阶段三、考生就其他人所选面试题及其作答进行质疑或点评，
自由博弈3分钟（据实际情况适合调整）。
阶段四、考生就其他人前三阶段的表现进行评论并打分；
阶段五、考官对选手四个阶段评论打分并总评。
2、详细程序：
1）考生就坐达成后主持人发言；
2）主持人宣布比赛开始后，主考官宣读比赛流程及细则
3）考生依次选题（提前准备题表，考生直接报数字，对应相应题号的题目并由主持人宣读），半分钟准备
4）考生依次作答（其他考生仔细听）
5）每位考生作答后，其他考生可对他的回答进行质疑或点评；
6）考官进行总结并给每人打分；
7）活动总时长60分钟左右。
8）主持人宣布进入下一轮的选手
环节二：压力面试
观点：压力面试（stressinterview）是指有意制造紧张，以
认识求职者将怎样面对工作压力。面试人经过提出生硬的、不礼
貌的问题故意使候选人感觉不舒服，针对某一事项或问题做一连
串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职
者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
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特点：就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可
能对温和的批评做出过分反应（喜怒和辱骂）的求职者的优异办
法；另一方面，使用压力面试的面试官应该确信厚脸皮和应付压
力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试（如求职者歇
斯底里）的技术。因此，在使用压力面试从前一定要慎重，一方
面确信压力是候选人将来必然要面对的；另一方面要保证面试官
有控制压力的能力。
第五阶段：颁奖
1、公关部负责邀请颁奖嘉宾
2、广告部负责录下全过程，发到群共享
3、宣传部负责对活动进行后续宣传
第六阶段：总结
附录一：面试评论表
求职者的仪表和姿态
求职者的自我表现能力（包括表情、语言、自信心）
求职者的气质、性格种类
求职者的态度及工作抱负与本单位的工作目标是否一
致
求职者的工作意愿、专长及工作经历
求职者的潜能、综合素质、工作热情和事业心
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感性评估中的肢体语言
身体部
动作
含义
位
仰头上昂