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内的设备认真负责，严格检查，做到数量清、状态明，帐、卡、物、牌板四对口。
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要执行井下信息站签到挂牌制，并填写去向及查出的问题，分管科长逐日进行检查。
在日常的巡回检查中，针对设备的完好性能、文明生产、机电质量标准化以及井下乱放闲置设备及部件等问题，及时填写通知单通知有关单位及时处理，督促、协助生产单位搞好机电设备的管理工作。通知单一式四份，送使用单位一份，机电科长一份，设备组留存一份，管理组一份。
机电部门的干部对设备组井下管理人员的工作进行监督、考核，考核以所发出通知单的内容与现场管理有无不符为依据，发现一次漏检或失误罚责任者20元，第二次降一级工，第三次开往再就业中心。
所有井下在用设备实行分片、分面、分头管理，责任到人，如发现无人管理区域，对设备组长罚款50元，分管科长30元。
区队因干部把关不严，多领、冒领，发现一次扣罚责任者50元—100元。
井下闲置的设备及部件必须在指定时间内交回并放在指定地点，否则追加其租赁费，每迟交一天对集体罚款100元。
发现单位之间私自转借设备分别罚款200/台，领用设备拆套、拆配件用的，除把被拆件移拨到该单位的帐上外，还要对集体罚款500元，指使者罚款100元。皮带纵梁挪作它用，每次每根罚责任者100元或责任单位200元。
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设备组的管理人员及验收人员，必须对领用单位当月领用和交回设备的数量及短缺件、损坏件进行核实、制表，报分管科长、矿长进行审批，在考评会上进行处罚（缺件、损坏件价格明细见附表）。
区队生产过程中增加设备或替下设备留用等情况，必须向设备组负责本面的职检人员通报，经其现场核实的，机电科分管科长根据核实结果方可批发或同意留用。
机电设备修理过程管理
机电科设备组要严格按照矿大中小修理计划及控制资金支安排修理，能自修的决不外委。
机电设备出井后，经有关部门验收人员认定，确实无法修复的可委托外单位进行修理加工。
外委修理的机械设备、防爆电气设备必须派专职验收人员进行全面的检查验收，合格后方可入库。
自修的一般性设备要通过二级验收合格后方可入库且挂牌留名，一级为施工负责人，二级为专职或兼职验收人员。
自修的主要采掘设备如采煤机、工作面运输机、皮带机、转载机等，要通过三级验收合格后方可投入使用，一级为施工负责人，修复完毕后自己组织全体修复人员或技术人员进行自验；二级为专职或兼职的验收人员；三级为机电部门的领导组织使用单位、考评部门进行全面的检查验收，合格后方可投入使用。
机电设备内部租赁管理
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