文档介绍：、岗位基本信息:
职位分配：财务经理
汇报对象：总经理
直接下属：总账会计、会计、出纳
所属部门：财务部
姓 名：
整体工作目标：建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控 制，提升、岗位基本信息:
职位分配：财务经理
汇报对象：总经理
直接下属：总账会计、会计、出纳
所属部门：财务部
姓 名：
整体工作目标：建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控 制，提升企业财务管理水平；根据财务各报表做好分析工作，为公司经营决策提供参考；负责公司财 务团队的建设与日常管理。
岗位任职人签署： 直属主管签署：
签署日期：签署日期：
、岗位职责描述:
类别
职责范围：
按重要性排序，文 字尽可能简捷。
［做什么］
职责目标：
履行该职责是为获 取怎么样的成果。
［为什么］
工
详细说明为履行该职责所采取的行动和方式。
［怎么做］
衡量标准：
具体数量标准、质量标准。
［如何衡量职责的履行］
1
财务年度规划与 实施。
确保部门年度，作 计划与公司年度战 略目
.负责按公司工作要求完成财务部当年工作总结及次 年工作计划，并在年度总结会议进行述职汇报。
.根据公司的年度经营计划和战略目标，提出财务规 划方案，并对部门年度工作计划进行修订与调整。
.根据经审批的部门年度，作计划，做好本部门各岗 位年度工作及绩效目标的分解，并组织开展实施。
.每年11月底完成年度财务规划编制 并递交执行董事审批。
.每年是核一次财务制度，并根据实际 情况进行补充、修订。
2
公司资金管理
确保公司资金收支 有预算、有计划
.负责组织建立、完善公司的目标成本管理体系。
.负责收集各部门年度费用预算，编制公司年度资金 预算报表并呈送总经理审批。
.监督、检查公司各部门各项预算执行情况，对超出 预算的费用及时给予警示。
.负责公司资金计划的审批与执行。
.督促各项目应收账款的回笼。
.组织公司年度资金预算及控制、执行与考核。
.负责对日常费用支出及货款支付的审批管理。
.根据公司业务营运需求，挖掘融资渠道，做好融资 业务的规划匕落实工作。
.应收账款逾期天数不得超过30天。
.要求年度预算准确率达 95%
.按照制度/合同合理支出，审批金额准
确率100%
3
公司账务管理
保证公司账表相符、 账证相符、账账相平
.负责组织建立、完善公司财务账务管理体系。
.负责审核会计每月提交的各类财务账表，及时发现 账表存在的问题并安排及时修改与调整。
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类别
职责范围：
按重要性排序，文 字尽可能简捷。
［做什么］
职责目标：
履行该职责是为获 取怎么样的成果。
［为什么］
工作方X
详细说明为履行该职责所采取的行动和方式。
［怎么做］
衡量标准：
具体数量标准、质量标准。
［如何衡量职责的履行］
4
公司税务管理
合理避税，减少公司 税务风险
.负责组织建立、完善公司税务管理体系。
.掌握国家最新税务管理政策，根据公司业务模式，对公司 纳税情况进行评估并做好税务筹划工作。
.负责审核公司月度税务凭证及税务报表。
.负责每月财务分析，提供公司管