文档介绍：编辑导语：放眼当今互联网趋势， B 端大有可为。那么作为B 端产品设计
者，需要在这样的大环境下保持着不断学****与勤练自身逻辑思维与总结自己的
一套工作方法。作者在文中沉淀其工作3 年的经验，与大家学****交流。
B 端产品之路，亦锤炼之路间摸不到头脑，或是无法在已经成型的行业审美下再做创新，所以产品设计者
在这一类产品设计进行时，一定要把特殊的业务场景通过原型图描述清晰，甚
至添加关键的注释。
反思近两年来的 B 端经验，还是建议各位同仁将原型图尽量绘制得具象，
因为在甲方领导的眼中，原型图比白纸黑字的方案和 PPT更具说服力。
还记得自己做得最好的一次也是在某石化园区的 OA 项目中，当时我采用
ANT 的组件库进行OA 移动端的绘制，在汇报中，有位领导突然站起身
说，那咱们现在就发一个审批试试，当时这个举动也为我个人在新团队的立足
打下了基础。
切忌过分延申和发挥，蜻蜓点水，过犹不及
这几年的产品工作结识了不少的产品经理和项目经理，大家在项目工作上
各具特色，但也有这么一类人，喜欢在汇报过程中过多描述基础性问题，或者
在与其他产品经理配合时愿意在别人已设计好的功能逻辑上增添不必要的功
能，甚至扰乱原有的功能逻辑，其实这在团队和甲方领导眼中是不太容易被接
受的。
并且在不懂或不够了解的技术和业务范围内过于张扬发挥，却不能合理说
服团队和甲方，这样的行为实是过犹不及，分享这个点，愿与各位同仁互相提
醒。
界面清晰，主次功能明了
能理解的不赘述，不能理解的尽量优化，新添加的创意功能要易读（用户
易理解），讲得清。
界面清晰，主次功能明了，是多数B 端用户最基础的视觉需求之一，因为
他们希望点开界面就可以马上解决自己的业务问题，而不是指望在界面上玩交
互游戏。
过于复杂和隐晦的界面设计，即便是垂直这个行业的专家也会恼火，那么
具体到界面设计上，这里列举一些需要经常注意的问题。
功能主次分明
即该用户或多个用户角色在当前页面高频操作的功能要摆放到最核心明显
的位置，次要功能需控制好当前界面的设计占比。
界面信息简单易懂
即界面必要的注释，语句要精炼简单，专业性名词要有特别注释，其次，
这里也特别提醒多数产品经理和 UI 常常会犯错的一个点，就是当前界面的【上
传】与下个界面或弹窗的【提交】本是相同数据的处理，却因为文案的不同，
让用户不敢点，不会用。
2）谨慎思考并使用高效交互
以订单、合同、审批界面举例，对于绝大多数公司而言，订单、合同及审
批单是最重要的业务凭证，为了防止用户操作时出错，所以此类界面多数是分
为 2-3 步，甚至更多步完成，所以【#高效交互】不见得是在UI 层面的简洁高
效，而是以下几点：
3）产品设计一致性原则
B 端产品的场景多变，业务复杂，角色之间的信息差异量大，保持产品设
计的一致性，不仅是降低用户的学****成本，统一产品 （或合作企业）的风格形象
外，从整体项目推进与协同上，也至关重要。
回忆之前任职某石化园区的产品时，产品由 ，由
于我个人的原型绘图风格与之前产品的截然不同，导致在第一次方案汇报中，
我需要向甲方补充很多解释，但团队内部却较为认可近乎于高保真的原型设
计。
而在随后的多个项目跟进中，我发