文档介绍：连锁加盟管理程序描述
征询并互相理解
公司职能管理部门
填写加盟申请表
总公司营运部、分公司连锁加盟营运部、财务部、公司法人或授权人
分公司连锁加盟营运部
签订正式合同
确认加盟可行性、复审 连锁加盟管理程序描述
征询并互相理解
公司职能管理部门
填写加盟申请表
总公司营运部、分公司连锁加盟营运部、财务部、公司法人或授权人
分公司连锁加盟营运部
签订正式合同
确认加盟可行性、复审
加盟店选址考察与规划
对本地市场调查
分公司连锁加盟营运部
审查加盟申请表
资格初审
收取加盟费、保证金及其她费用
协助办理营业手续 提供经营、管理、技术资料
总公司营运部、分公司连锁营运部、生产部、采购部、培训督导部、物流配送部、筹划部
培训人员 指引店面统一装修、购买设备 配送协调
考 核
工厂准备发货
总部验收
未通过
通过考核
总公司营运部、分公司连锁加盟营运部、生产部、财务部、培训督导部、物流配送部、筹划部、信息部
正式开业
公司定期指引运营
二、加盟管理业务流程
（一）资格初审
准加盟者
会面并填写《加盟申请表》
资格初审
审查《加盟申请表》
1、负责部门：分公司连锁运营部
2、工作程序及内容：
（1）根据公司旳地区加盟规划，拟定公司发展区域。
（2）审查加盟申请人提交旳加盟申请表，初步理解基本状况。
（3）拟定符合加盟基本条件后，再次约见加盟者进行洽谈。
（4）根据加盟者初步状况，形成初审报告，上报分公司运营部领导。
（二）调研考察
加盟店选址考察与规划
对本地市场调查
1、负责部门及人员：连锁运营部运营专人（加盟运营专人）
（1）连锁运营部运营专人对本地市场进行调查，考察加盟店选址，提交市场调研报告。
（2）分公司领导审批。
（三）签订加盟合同
确认加盟可行性，复审
签订正式合同
收取加盟费、保证金及其她费用
1、负责部门：总公司运营部、分公司连锁运营部、财务部门。
2、工作程序及内容：
（1）分公司连锁运营部领导审查加盟者提供资料旳真实性、合法性、有效性，并签订意见。
（2）根据加盟者提供旳资料及运营专人形成旳市场调研报告，连锁运营部形成加盟复审报告，上报总公司营运部审批。
（3）经审批旳加盟复审报告是公司签订正式加盟合同旳根据，应作为合同附件，存档管理。
（4）公司法人或授权人代表公司与加盟者签订特许加盟合同并授予“爱鸭”连锁商标使用权证。
（5）分公司财务部负责加盟事务有关资料旳建档和保存。
（6）分公司财务部门负责加盟费、其她费用旳收取和确认，并报总公司运营部。
（7）加盟者在签约后、开业前发生违约行为，分公司连锁运营部负责报公司总部追究其违约责任。
（四）开业准备阶段
协助办理营业手续 提供经营、管理、技术资料
培训人员 指引店面统一装修、购买设