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营销策划有没有固定格式
营销策划包括六个步骤：情景分析^p 、目标、战略、战术、预算和控制。
情景分析^p ：
企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人企业、竞争者、分销商
营销策划有没有固定格式
营销策划包括六个步骤：情景分析^p 、目标、战略、战术、预算和控制。
情景分析^p ：
企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析^p (优势、劣势、机会、威胁)。但是这种分析^p 方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析^p (威胁、机会、劣势、优势)，原因是分析^p 思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析^p 方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
目标：
对于情景分析^p 中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
战略：
任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。
战术：
战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。
预算：
企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
控制：
企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。