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安全生产教育培训工作就是，不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时，应米取防滚落措施散料应装箱或装笼，严禁超载。
塔吊检查得项目包括：力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业与安装验收十项内容。起重机得变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完好齐全，不得随意调整或拆除。在塔吊得使用过程中，监理人员应注意得就是：塔吊指挥人员按规范要求也应持证上岗，塔吊得使用应符合操作规程，遵守”十不吊规定。
脚手架搭设之前，监理工程师应根据工程得特点与施工工艺对脚手架搭设方案进审批批，主要审查内容包括：构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算、施工详图及大样图。审查过程中应注意：施工方案必须有针对性，能有效指导施工，并应注意方案与现场得一致性。当脚手架搭设尺寸中得步距、立杆得纵、横距与连墙件间距有变化时，必须对出现最大步距、最大立杆纵距、横距及连墙件间距部位得立杆段进行验算。对搭设在楼面上得脚手架，应对楼面承载力进行验算，包括屋面、雨棚、阳台及后浇带等悬挑结构。当搭设高度在25-50m时，应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强，并说明脚手架基础做法。
安全生产培训总结二安全生产就是一种责任，不仅就是对自己负责、对家人负责，更就是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故得警笛，都揪人心弦，每一次惨痛得事故，都给亲人心头留下永久得痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系您自己，更多得就是关系到您我她。
安全生产就是社会发展永恒得主题，就是一切工作得真谛。安全就是企业发展得前提与根本，与企业得生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔得市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故得发生，才能创造出更好得经济效益。
作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目得安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立安全发展，清洁发展”得指导思想与安全第一，环保优先，以人为本”得正确理念，坚决克服重生产，轻安全”得错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益得关系，切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。
从基层施工多年得经验来瞧，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：
一、正确认识当前安全生产形势
从总体形势来瞧，公司得安全生产状况总体相对比较稳定，但基层得安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营得需要，还达不到安全发展、清洁发展得要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前得安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场得事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实得基础。
二、提局思想认识
近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全就是政治、就是大局、就是稳定、就是与谐，更就是一种不可推卸得责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作得认识，增强抓好安全环保工作得紧迫感与责任意识。深刻理解安全就是否决性指标，经营就是性指标，节能降耗就是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益得角度出发，切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作，思想认识就是关键，特别就是基层各级领导得安全生产意识，必须认真贯彻执行国家与地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理得重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中得重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施得及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系与安全生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。
三、全面落实安全生产责任制
安全环保工作就是一项系统工程，就是全员、全过程、全方位得工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人得责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门得HSE职责，并将责任目标与工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建」把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与’得责