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1、管理到位（10分）
管理到位，调度、跟进及时，情况了解清楚，进度把握到位，遇到临时困难时能及时采取措施解决。
工作例会制度落实，主要工作专人跟进指导管理，对涉及多个部门的工作，项目负责人能主动协调或配合，5分；有反映月、季和年度工作进度的进度表及进度看板，5分
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2、工作进展（20分）
按照建设方案及规划书的要求，按计划组织、完成各项任务。
按照工作计划完成全部工作任务，20分；完成工作任务的90%，15分；完成工作任务的85%，10分；
完成工作任务的80%，5分；完成工作任务未达到80%，不得分；
五
工
作
质
量
（30分）
1、过程控制（10分）
按计划进行项目工作过程的控制。
工作质量优，10分；工作质量良，8分；工作质量中，5分；工作质量低，不得分；
2、工作效果（20分）
按期、保质、保量完成项目预期工作目标。
月、季和年度工作进度全部落实，20分；1项具体工作未完成扣2分（此项累加计算，最高扣20分）
六
项
目
常
规
管
理
（15分）
1、资料管理（5分）
建立分类的资料档案，资料齐全，管理规范。
建立了分类资料档案，管理规范，资料齐全，5分；未落实要求酌扣
2、工作汇报（5分）
按期汇报工作情况，重大事项及时报告。
每少一次规定的工作汇报扣1分；重大事项不及时汇报每次扣2分（最高扣5分）；工作汇报质量不高酌扣
3、对外宣传（5分）
主动做好对内、外的宣传工作，及时报道工作成果及经验。
每年在青铜峡市级（含）以上媒体上有5次报道，其中吴忠市级（含）以上媒体报道2次。县市级每少一次扣1分，吴忠市级每少1次扣2分
4、工作创新
积极推进工作创新，工作有新思路、新办法，效果好。
工作有创新，有新思路、新办法，创新效果好，每项视情况加1－5分
七
表
彰
奖
励
及
处
罚
1、项目建设获奖
项目建设工作获得校级以上表彰或被省级以上媒体报道。
教育部表彰1次，加20分；
教育厅表彰1次，加10分；
学校表彰1次，加2分；
区级媒体报道1次，加10分；
吴忠市级媒体报道1次，加5分
2、科研成果
获得科研成果。
区级科研成果1项，加20分；成果获奖1-3等奖，分别加20分、15分、10分；
吴忠市级科研成果1项，加10分；成果获奖1-3等奖分别加
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10分、8分、5分
3、职业技能比赛获奖
参加（或指导学生参加）国家、省、市及行业企业技能比赛。
国家级1-5名，分