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企业管理培训心得体会
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企业管理培训心得体会 本文简介：培训心得体会此时此刻的社会日新月异，科技的开展，管理的创新，都企业目标、道德标准、规章制度、企业风气等。企业文化是一个企业的灵魂，它通过向员工传播统一的企业价值观而将他们凝合在一起，这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，促使他们踊跃地为企业缔造价值。对此，我通过此次培训，从以下几方面理解企业文化在公司的推动与落地。










1、第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它表达了公司对高效、快速的组织反响实力的追寻。类似于海尔的“快速反响、立刻行动”。
2、主动开展工作。这也是一条执行层面的要求，但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。从踊跃性和目标性的角度上看，也强调员工的个人实力充分施展。
3、关注细微环节。细微环节确定成败。对细微环节关注程度的凹凸是优秀和卓越的分水岭标记。这种细微环节的要求和关注，不仅仅是在认知的层面，它要求我们从详细的事情做起，彻底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。
4、持续创新。创新是企业开展的发动机，是企业的灵魂。创新的重要性，尤其对我们这种须要精细化管理的企业来讲，尤为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学****的心态，学他家之长，容他家之短。从经历教训中不断学****进步。创新精神的高调宣扬是须要我们员工本身的低调做事作为根底的。
5、勇于担当责任。
责任的归属，须要具体、精确的岗位职责说明等相关的管理手段和制度来界定。但这个“勇于”，是须要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作，不给领导、同事添麻烦。公司存在着推诿现象，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。










6、以团队目标为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力气是有限的，而团队的力气确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后，大团队意识的学****是我们每个员工应把握的行为准那么。
7、最大限度的缔造价值。本钱意识！我们要学会利用最小的本钱、最小的资源开展工作。同时要能做到共享资源和信息，力争在团队组织中缔造一个良好的学****沟通、共享合作的气氛。
8、公司的事就是我的事。公司每一个员工都必需要有主子翁的精