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此来突显中央政府对房地产宏观调控决心。
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随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步,浅谈人力资源要分流与开发人力资源是现代企业最基本最主要最宝贵的资源之一。人力资源以其源源不断的活力冲击企业的涡轮,以传带整个企业的生产和经营,没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。但是,如果人力资源过剩而任其泛滥,企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。
科学的人力资源的管理必须是一种动态的管理。如果一个企业的人力资源长期处于一种静止状态,久而久之,就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜,企业也根本就没有活力可言。企业的活力在于人力资源的活力,而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开发。人力资源分流的含义决不是简单的减员,而是精简疏通主业渠道,并且另辟新渠道让资源再生活力。人力资源毕竟是一种资源。资源不应该成为一种包袱,把资源当作包袱甩掉,是对资源的一种极大浪费。当然,人与生产资料的分流重组不是简单的水到渠成。这种重组除了需要观念上的更新之外,还需要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组合,这也许是一个艰难的磨合过程。分流在很大程度上就是将一部分人力资源从渠道上分离出来,导入到一些非主业渠道上去,这也意味着一部分人将从原来熟悉的岗位上导入到一些不熟悉的岗位上去。人力资源开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资源的重组和新生。
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虽然房地产市场低迷,消费者持币观望,部分一线二线城市房地产下降,我相信房地产市场的冰雪再次降临,寒冷的日子不会太久:。公司领导有着坚定的信心有着沉着应对抗风险的能力,我们公司的发展一定会光辉灿烂。
在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。
建筑高级工程师工作总结范文
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本人从事建筑技术及施工管理工作13年来,以科学发展观为指针,刻苦钻研,努力学习建筑专业知识,在师傅的传、帮、带下,有建筑技术经验丰富的老前辈们的指道下,经过不断的努力,终于基本掌握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。
在2000年开始阶段,我们建造难度最大的建筑,同现价段相比只不过是点小工程,时代在进步,个人也要不断进步。在党中央科学发展观的指引下,工作中本人始终做到一丝不苟、全心全意为群众、用户服务,时时刻刻为用户着想,把工作干好,严把质量安全关,本人从工作到目前从未发生过质量和安全事故,所以深得单位和用户的好评。
在改革开放的年代,建筑业的迅猛发展时期,认真执行贯彻党中央科学发展观指示,在党中央求的正确方针指导下,在这段时间里,着重提高自己的科技创新及业务技术水平,不断地参加省市(县)组织的各类学习。通过各种学习,特别是执行强制性规范及国家标准和企业标准,更好地掌握了质量管理和进度的控制、安全生产管理的经验。在工地边学习边施工,深入工地第一线,积累了丰富的专业技术理论知识和专业技术实践经验。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术能力;能独立解决屋面及地下室渗漏,软土地基地下室围护结构的设计,和大跨度结构施工中的具体技术难题。十三年累计独立完成施工项目建筑面积达20多万平方米。创优创杯工程多项,施工合格率100%,优良率80%以上,技术上的经验取得了显著地成绩。2005年晋升为助理工程师职称。2008年晋升为中级工程师职称,从事建筑专业技术十三年来完成的项目;
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