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烘培店工资和绩效管理体系.pdf

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烘培店工资和绩效管理体系.pdf

上传人:dalaoban5200 2022/5/7 文件大小:359 KB

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文档介绍

文档介绍:阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
幸福起点烘培店工资和绩效管理体系
目 录
4) 负责裱花室的清洁卫生。
5) 检查所有原材料的库存情况,提前向厨房主管报货;
岗位效率组成:;《员工绩效评分表》,根据得分获得绩效额
度;
5、岗位:中级工
岗位职责:
1) 严格协助烘焙师按公司配方根据面包订单,制作合格产品;
2) 积极主动学****烘焙技能技巧,在一定时间内能独立完成单项产品的制作。
3) 检查所有烘焙原料的品质,做到先进先出,有些需要用保鲜盒装起来的一定要装起来;
3) 负责烘焙厨房的清洁,包含设备、冰箱、货架、原材料储存与摆放、地面、操作台等;
5) 领取原材料后,须对原材料分类储存并保管好,防止老鼠等破坏;
岗位效率组成:;《员工绩效评分表》,根据得分获得绩效额
度;
三、 店面员工薪资标准
(一)、店面员工薪资构成:技术工资+岗位工资+考评工作+绩效工资+特殊奖励=总收入
1、技术工资:根据不同工种,设置合理的技术保障性基础工资。(见表格)
2、岗位工资:此项分为工龄工工资和岗位工资。工龄工资以半年为计,0~6 个月 15 元,0~12 个月
30 元,每延长半年工龄,增加 15 元工龄工资。岗位工资是根据所在岗位,完成相应的岗位管理工
作或本职工作,设置合理的岗位津贴。(见表格)
3、考评工资说明:
店长:设置超时补贴、报表津贴和卫生巡查考评工资。协调好厨房与营业展厅的各项工作,每日填
写产品进销存报表,每周定期盘库,设置超时补贴和报表补贴。要求报表认真,对货品的进销存做
到心中有数,尽量减少浪费。做好卫生巡视和检查工作。不常用的东西摆放到位心中有数。做好产
品的促销调价和更新产品的推广活动。
营业员:设置收银补贴、服务考评工资、出勤和卫生考评工资。要求熟练使用收银机,尽量做到不
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
长短款。短款补齐,长款应相应惩罚。要求服务态度好,做到尽量使用普通话