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流程管理开发有限公司工作流程.pdf

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文档介绍

文档介绍:: .
流程管理开发有限公司工作流程Evalua
初步设计管理流程编号:技术-02
相关部门   技术部 相关领导
分析已批准的设计方案
工程部、经济部、
公司副总经理审定
营销部参与审定
公司董事长审批
公司副总经理审定
设计调整,出正式扩初文件
办理申报手续
施工图设计管理流程结束
编号:技术-03相关部门   技术部 相关领导
公司董事长审批
委托设计院进行施工图设计
施工图设计内部初审
设计调整,出正式施工图
项目总平面图及室外市政、景观、综合管线设计管理流程
编号:技术-04相关部门   技术部 相关领导
开始
收集相关资料
委托相关配套设计单位分 委托施工图设计单位进行市政、
系统进行方案设计 景观、综合管线方案设计
综合管线及分系统进行初审
公司董事长审批
设计调整,出正式施工图
结束
施工图会审管理流程
编号:技术—05
相关部门   技术部 相关领导组织施工图内部初审