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为，生产管理线损的因素主要是互感器、电能表等计量装置和表计不同程度的误差及用电抄表人员的素质，如漏抄、估抄、错抄和不按规定抄表等。我们从以上方面着手，规范管理，完善规章制度，从抄收人员的素质着手，从思想上转变，可达到减低管理线损的目的。
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按损耗特点分
(一) 可变损耗
所谓可变损耗是指与电网中的负荷电流有关，并且随其大小而变化的损耗，其中包括导线中的损耗，变压器绕组中的铜损，电流表和电度表电流线圈中的损耗等。
(二) 固定损耗
所谓固定损耗就是与指电网中的负荷电流无关，且不随其变化的一种损耗。其中包括变压器的铁损，电容器的介质损耗，电压表和电度表电压线圈中的损耗等。
(三) 不明损耗
所谓不明损耗指实际线损与理论线损之差的一种损耗。该种损失变化不定，数量不明，难以用仪表和计算方法确定，只能由月末电量统计确定，其中包括用户违章用电和窃电的损失、漏电损失、抄表以及电费核收中差错所造成的损失，计量表计误差所造成的损失等。
按损耗等级和范围分
(一) 一次供电损失（或主网损失）
这部分属网局、省局调度的送、变电设备（包括调相机）的电量损耗。它一般由网调与省调负责管理和考核。
(二) 二次供电损失（送电损失和地方损失）
这部分损失属供电局（含电业局和地区供电局）调度范围的送、变电设备（包括调相机）的电能损失。它一般由县级以上供电局(公司)负责管理和考核。
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(三) 配电及不明损失
这部分损失主要是县局供电企业及其派出机构（供电营业所或供电所）配电设备的电能损失，包括营业漏电、违章、窃电与表计误差等造成的损耗。配电及不明损失，由基层供电企业负责管理和考核。
2 现用线损管理方法、存在问题及降损措施
领导重视、管理到位
本文研究对象—关于线损的管理工作是这样做的，相关部室设立了专职线损管理员，明确了各部门及各级线损管理员的职责、权限和工作方法，在全公司构建了统一领导、层次清晰、职责明确、科学完善的线损管理格局。公司和基层线损管理部门坚持每月召开一次线损分析例会。各级线损管理单位每月及时组织人员对所控制的线损管理进行实地调查、分析、汇总，并逐级上报。职能部门根据基层部门的调查分析，汇总形成全局性线损分析，对现损高、线路波动大的情况进行重点分析，有针对性的研究制定整改措施，不断消除线损管理薄弱环节。
针对农电管理中的不利因素，用户特别分散，公司建立了用电稽查大队，负责全局的稽查反窃电工作。稽查人员经常采取临时，夜查等多种手段检查用户的用电及计量情况，杜绝了内外勾结窃电的问题。另外，稽查人员通过现场稽查，还可起到营业管理人员的监督检查作用。
制定严格的技术指标
(一)配电线路综合损失率（包括配电变压器损失）%
(二)低压线路损失率 11%
(三)线路末端电压合格率 96%
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(四)配电线路电压允许波动范围为标准电压的7%
(五)低压线路到户电压允许波动范围为标准电压的-10%—+7%
(六)农村生活和农电线路
(七)工业、农副业专用线路
当前供电企业线损管理存在的问题
配电网布局和结构不合理
主要表现在超供电半径线路较多，线路空间距离超长，迂回和卡脖子线路供电现象较多，配电线路上负荷点多而散，配变供电点离用电负荷中心较远，主配电架空导线截面选择与载荷量不匹配。
供电设备陈旧老化，损耗严重
主要表现在高能耗配电变压器和用电设备仍在使用，早期农村架设的10kV线路的线径较细，线路截面小，载流量大，超过截面应载流量，线路损耗较为严重。
配电变压器的负荷不平衡
主要表现在配电变压器空载运行时间长，配电变压器的固定损耗大。农闲季节白天用电负荷小，