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计量检测中心聘用人员绩效考核管理办法（试行）
第一条：目的
为提升工作效率，及时发现和改正工作中存在的问题，建立和完善单位聘用人员绩效考核体系和激励与约束机制，实现对聘用人员工作表现进行客观、公平、公正地评价，以确保高质高效完成工作任务，特制订本办法。
第二条：对象
计量检测中心聘用人员
第三条：考核原则
客观原则：对被考核者的考核要以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
公开原则：考核指标（含考核项目、要求等）的制定与调整，对员工公开；考核结果要及时进行公示。
反馈原则：考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向；
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改进原则：考核目的在于监督员工的职能履行与实施，促进员工对单位工作任务的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对员工的自我纠正和改进情况的评价。
第四条：考核办法
（一）计量检测中心每月组织一次对全体聘用人员进行绩效考核，采取评分的方式，由正式在编人员对聘用人员进行无记名打分，中心主任根据聘用人员工作实绩给予加分（加分分值不超过5分），及时对考核结果进行统计，每月月底进行公示。
（二）绩效考核结果与每月绩效津贴挂钩，单位将各聘用人员每月工资总额的约30%作为绩效津贴，按照考核结果每月发放。
（三）绩效考核结果及绩效津贴比例对照表如下：
考核得分 考核结果及等级 工资总额
80分（含）以上 A