文档介绍：1
新建成渝铁路客运专线XXXX标
xx高架特大桥
科技创优规划
编制单位：xxx局成渝项目部x分部
2010年11月
2
目 录
一、总体目标 3
二、组织机构 3
、加大对工程质量的监督检查力度，在施工过程中，严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查、监理工程师终检及第
三方检测的制度，未经专业检查工程师检查和临理工程师检查合格的任何工序不得自行转入下道工序，隐蔽部位不得覆盖。对隐蔽工程首先应严格执行自检、互检后方可通知监理工程师进行检查，并在隐蔽工程检查签认
6
并留下影像资料后，隐蔽部位才能覆盖，才能进行下一道工序，
6、按照xxx局集团公司《施工技术管理办法》、《工程项目管理制度》、《工程项目管理实施纲要》和程序文件要求，安质部根据质量管理体系要求建立各种报表、记录和台帐，如产品的监视和测量、不合格品的控制、持续改进、纠正预防措施、工作环境等，建立单位、分部、分项工程统计台帐，建立顾客满意程度评价台帐，负责组织一般不合格品的评审、处置、验证工作。对项目部按季、月、旬工程质量以及有质量记录的内业资料进行检查，项目部负责组织对轻微不合格品的处置、验证工作。定期或不定期深入一线工地对工程质量进行监督检查，对施工中关、特工序部位进行把关。建立一整套从质量承诺——质量计划目标——过程监控——工程创优的全过程质量管理网络，确保本项目创优目标的实现。
7、制定一套系统完整的路基、桥涵、轨道检测管理制度，从原材料源头开始，至单项工程完成，按照 “复检”、“抽检”、“跟踪检查”三个等级进行卡控。
8、对施工中的关键工序、特殊工序，以及新材料、新设备、新工艺、新技术等的应用方面，按照程序制定作业指导书，通过学****培训，严格考核选定作业人员，从保证每道工序的作业质量来保证工程项目的整体质量。
9、组建由业务技术水平高、操作熟练的技术人员组成的精干的测量、试验、检测队伍，制定详细的、切实可行的、具有可操作性的技术质量管理措施，做到工作有标准，检查按程序。装
备先进的测量、试验、检测仪器，从平面、高程、配合比和几何尺寸上确保工程质量的控制；最终从技术力量、施工力量和仪器测量各个方面保证满足路基工程质量的要求。
7
10、严把材料质量关。所有工程用料须通过专业鉴定合格后方可使用。自行采购的钢材、水泥等厂发料应有出厂质量合格证书或试验报告单，到工地后按规定作二次试验，未通过试验或试验结果未知前禁止放行使用；当地料选用要作详细的调查，做到以数据说话，不符合设计要求，不符合验标要求的坚决舍弃；材料验收管理人员把好水泥、碎石、砂等原材料关，坚决做到不合格材料不验收、不使用。砼配料采用自动计量的强制式拌搅机拌合。周转料的使用要根据单项工程的特点，按照创优工程的原则，有计划、有目的地选用，如：桥台用优质大块胶合板，桥墩采用厂制整体式吊装钢模，合理设置模板节高，以减少施工缝或避免不规则接缝的出现为原则设计模型；砌石工程的石料要求；路基工程的填料的选择等，确保工程内实外美，赏心悦目，成为名名副其实的优质样板工程。
11、加强科学管理，优化施工组织设计，制定严谨的施工程序，合理配置资源，使整个工程的施工快速有序，从施工组织上全面落实创优工作。
12、实行精品战略。坚持样板引路，以点带面，力争全线创优。
13、制定雨季施工、冬季施工和桥墩台大体积混凝土的质量保证措施，确保工程质量。
14、建立定期或不定期的施工质量检查制度，根据工程的进展情况，按《验标》要求及时进行检验批、分项、分部和单位工程检查评定。建立健全施工技术质量管理制度，认真执行部颁的《客运专线工程质量验收标准》，执行和贯彻哈大公司、工总哈
大工程指挥部的有关质量管理文件的各项规定，按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检查签证。
8
15、运用全面质量管理的手段，强化企业管理的各项基础工作。把创优工程当成贯穿施工全过程的主体来抓，根据实际情况，有针对性地成立QC小组，广泛持久开展QC活动；健全各级施工技术管理和监督(检查)机构，提高全体职工的质量意识，开展群众性的创优活动，奖优罚劣，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。严格执行本单位的质量体系程序文件，程序文件的质量方针为指针，规范程序化操作。
16、强化关键工序和特殊过程的管理，结合现场实际，编制关特工序的作业指导书，建立健全全过程质量控制的管理网络。纵向到边，横向到底的对关特工序进行监控。必要时，在指挥部内部开展专题探讨，攻克管理过程中存在的疑难问题。
17、项目部创优领导小组将根据工程进度进行不定期检查及阶段性检查，并要求相关项目部的创优小组按阶段及时收集相关资料进行整理。
(二)技术措施
1、重视测量工作
项目部组建精测