文档介绍：成本核算角度浅析医院财务管理(共 106 0字) 一、医院财务管理和成本核算随着我国医疗改革不断深入, 医院的成本管理越来越重要。特别是近年来国内医院的市场化运营意识逐渐增加, 医院对财务指标的重视程度不断提高, 做好财务管理的意识越来越强,因此医院应更新传统观念,加强对财务管理的重视,逐步做到以市场为导向开展财务管理工作, 在做好投入产出管理的基础上, 做细成本核算工作, 实现财务管理的精细化和规范化。另外, 医院还要在各个环节充分挖掘降低成本潜力, 采取立体化措施降低运行成本, 力求用最小的投入, 获得更大的社会效益和经济效益。二、基于成本核算的医院财务管理策略(一)实行医疗成本核算医院应基于成本核算视角进行成本预算活动,逐步建立具有权威的管理制度, 形成较好的成本控制效果。医院的诊疗业务复杂, 费用支出繁杂, 只有做好了基础性的成本核算工作, 医院在诊疗业务的财务管理上, 才能从传统的“管理”模式转变为符合市场规律的“经营”模式,要做到这一点, 医院在财务管理方面要注意进行平衡控制, 根据医院现有的财力科学统筹诊疗活动和科研、基础设施建设、设备更新, 兼顾满足人民群众的诊疗医疗需求和医院长期发展这两方面的要求。(二)基于成本核算视角引入全面预算管理医院要做到成本预测、财务指标的量化控制,避免无计划的使用资金。要基于成本核算视角, 将财务管理作为医院运行过程中的重要工作,要将成本核算深化到科室核层面,业务活动要符合市场经济的管理要求。(三)健全财务审计制度在市场经济条件下,医院需要在一定程度上自负盈亏,财务管理对医院的正常运转非常重要,从市场经济的角度来看, 做好财务管理是医院可持续发展的基础和关键。但国内的一部分医院, 特别是国有医院财务管理体系不健全、成本核算不完整, 没有健全的财务审计制度, 这是国内医院在财务管理方面出现问题的重要原因。因此, 医院应健全财务审计制度, 通过规范化、制度化的财务审计, 逐步完善财务管理体系。三、小结在市场经济条件下,医院需要考虑投入产出问题和盈利因素, 这就要求医院在财务管理中进行精确的成本控制, 提高资金的使用效率、降低各个环节的浪费和无序投资, 提高医院的内部管理水平,最大限度地发挥社会效益和经济效益。