文档介绍：简述土建工程施工中容易出现的问题及预防措施
摘要:由于技术水平和人为因素的存在,在施工的工程中总存在不可避免的问题,土建工程中的问题的出现如不及时解决会直接导致土建工程质量的下降,进而影响施工进度,增加建设成本。本文结合当今土建简述土建工程施工中容易出现的问题及预防措施
摘要:由于技术水平和人为因素的存在,在施工的工程中总存在不可避免的问题,土建工程中的问题的出现如不及时解决会直接导致土建工程质量的下降,进而影响施工进度,增加建设成本。本文结合当今土建工程的发展形势,简要分析了在施工中容易出现的几种问题。并结合实际情况提出了几点预防措施
关键词:土建工程 问题 预防措施
前言:随着我国国民经济的快速发展,特别是近几年了国家大力投资基础设施建设,土建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。由于技术水平和人为因素的影响,在土建工程施工中不可避免的会出现各种各样的问题,本文主要分析了在土建工程中的出现的主要问题并简单探讨了预防措施。
1如何控制施工进度:
工程的施工进度控制是指在既定工期内,编写出最佳施工进度计划并保证按照施工计划完成。施工进度缓慢或者过快是土建工程中最常见也是最难解决的问题。施工过快,不可能绝对保证施工的质量而施工过慢会影响施工进度,进而增加工程的成本。要控制好施工进度,作者以为要从以下几点入手:
:在施工前要编制好施工进度控制工作细则,由于一个工程有许多的承建商,因此在编制的过程中要通盘考虑,要照顾到每一个具体的施工单位,要成立监督部门来保证各施工单位对施工进度的完成,这是控制施工进度的首要条件。
:加强土建施工进度控制与管理,进度控制是一项复杂、综合性的工作,工作人员要按工程的实际情况,针对可能影响到工期的各种因素,制定出相应的补救或应急措施,确保工程进度,要建立目标控制体系,明确责任分工。
:要做出工程建设项目总进度目标和总计划的制定。而这项工作是非常重要而细致的工作,进度计划的编制,涉及建设工程投资,设备材料供应、施工场地布置、要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾,才能有一个很好的进度规划。要对进度进行控制,必须对建设项目进展的全程计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离,无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响,都会对施工工序带来问题,都要及时的采取有效措施加以调整,对偏离控控制目标的要找出原因,坚决纠正进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接,在时间、空间交叉上进行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素,对工程建设项目的实际进度都有着直接的影响,如果对这些单项工程之间的施工关系不加以必要的协调,将会造成工程施工秩序混乱,不能按期完成建设工程。
2:在施工的过程中如何控制好混泥土施工的质量:
混凝土在土建工程建设中占据了非常重要的地位。混凝土质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大的影响。同时也最终影响着工程质量。因此,在施工中,我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。混凝土是水泥、砂、石、水、外加剂、