文档介绍：督查督办制度
第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的安康开展，同时进一步提高各部门〔单位〕工作效率，逐步实现工作的制度化、标准化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。
第
督查督办制度
第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的安康开展，同时进一步提高各部门〔单位〕工作效率，逐步实现工作的制度化、标准化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作的主要任务及内容
〔一〕公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；
〔二〕公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；
〔三〕各部门〔单位〕工作方案中列明的事项；
〔四〕公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项；
〔五〕公司领导交办、批办、查办的事项；
〔六〕同级部门〔单位〕委托的督办事项；
〔七〕其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。
第三条组织领导
建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，行政管理部专门设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的催促执行。
第四条公司其它部门〔单位〕要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。
第五条行政管理部通过?督查、督办工作联系单?履行日常督查督办工作。
第六条工作程序
督查督办工作包括：督查立项及任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反应、审核、退办、归档等程序。
〔一〕督查事项立项：督查立项由行政管理部统一管理，督查事项立项的主要范围及督查督办工作的主要任务及内容根本一致。
〔二〕公司领导批示：行政管理部对需要列入督查督办的事项，在?督查、督办工作联系单?中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，报分管领导批准后，下发承办部门〔单位〕实施。
〔三〕承办：相关部门〔单位〕承受督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反应办理结果。
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办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件、资料必须齐全。承受督查督办事项的部门〔单位〕承办
完成时限为?督查、督办工作联系单?或公司领导批示中指定的时间，对在规定时间内未能如期办结的事项，承办部门〔单位〕要及时报告原因和进展情况。对非本单位职责范
围的承办任务，必须在2个工作日内〔自接到?督查、督办工作联系单?之日起算，节假日顺延〕及时报告并由行政管理部进展协调。
〔四〕延期处理：对情况特殊需要延长办理时间的督查事项，承办部门〔单位〕必须在规定的事项完成期限届满前，及时提出延期申请。
延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间，并报告工作进展情况，报行政管理部初审，初审后根据具体情况批复申请人或转报分管领导审批。对承办部门〔单位〕
报送的延期申请，分管领导或行政管理部应在2个工作日内〔自接到延期申请之日起算，节假日顺延〕审核批复申请人，在批复申请人时，应明确具体完成时间。
〔五〕督办：督办事项由行政管理部按照职责和公司领导的要求进展。