文档介绍：
打造高效团队心得体会
篇一：如何打造高效团队心得
学会沟通 加强互动
叶建中：教科室主任
几天前，学校组织教师们听了余世维博士的《打造高绩效团往也得到了心理上的满意，因此它是在清晰地摆正个人与团队的关系之前提下，一种自觉的、不计回报的、把集体利益看得高于个体利益的行为。作为人力资源管理员，工作往往是烦琐的，许多时候，为了做好这些所谓细碎的工作，时时忽视了中午休息的时间，好像不计得失，今日事今日毕已成了一种工作****惯，这至少可以让我每天坦然入睡。因此，余世维博士的这一句更深深地触动着我：真正的权力和实力是靠自己的人格魅力去开展的，而不是上级赐予的，上级给于的充其量是一个职位。而打造自身的人格魅力，除了拥有自信与负责、道德与操守、牺牲与奉献恰更是必不行少的。
“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”可谓是余世维博士授课的独特风格，因对我有所触动而更觉精彩。当然光有“触动”是远远不够的，更需付之于“行动”。
精诚团结 打造高效团队
林卉：本部三楼办公室主任
开学初听了余世维博士《如何打造高绩效团队》的专题讲座，不禁被他那学识广博、风格幽默，深化浅出的讲解所吸引。其实全部这些与我们办公室团队的打造也有着异曲同工之处，值得我们细细思索。
所谓“一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮”，团队协作肯定不是一句空话。同样，办公室也不仅仅是一个群体，而应杜绝“见好事争上前，见势头不对往后躲”的现象，精诚团结，无愧于“团体”这个称号，才能真正表达一种凝合力、向心力。因为擅长协作的团队生命力极强，无坚不摧。试想：假如每个人都将自己的职责抛在一边，只想从团队中攫取自己想要的东西，那么整个团队不成了一盘散沙了吗？
那么如何打造办公室这个小团队呢？我认为须要做到以下几点：
一、心中有集体。在这个团队中，无论大事小事，大家都要相互鼓舞，都要心中有集体，真正做到有福同享，有难同当，必要的时候以集体利益为先，当然作为办公室主任除了做好自己的本职工作以外，还应事事走在前，做好表率作用，努力和大家一起营造互助互爱的气氛，让每位成员在这个团体中享受身心的愉悦。
二、要乐于奉献。雷锋说：“一滴水只有放进大海里才恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气。”因此，在办公室团队中我们也应团结一心，乐于奉献，只有这样各项工作才会攻无不克，战无不胜。
三、要制度约束人。在办公室团体中要使每个个体严于律己、落实职责，也须要建立一些制度，做到以理说话，以制度办事，使每位个体在必须的约束下谨慎工作。
打造一支高凝合力的办公室团队，非一朝一夕之事,对每一个团队成员来说, 在今后的工作中，只有不断摸索，紧紧团结在一起，抛弃全部的个人恩怨，形成一种巨大的向心力，愉悦地承受任务，并按时保质、保量地完成，才能使办公室这个团队稳定地走下去。
提高素养 融入集体
沈梅琴：本部三楼办公室主任
我生活工作在朝阳小学这个集体中。在朝阳小学本部二楼办公室这个集体中有我最亲的伙伴、最好的同事。我担当三〔1〕班班主任，所以我又管理着有37个小家伙组成的小集体。
听了余世维的讲座我才知道，原来此时此刻“集体”改名了，叫“团队”。其实，不管是“集体”还是“团队”，都在告知我们同一个道理：做一个有素养的人，并且一切从集体的利益启程。
“高绩效团队”好像是一个志向化的工作集体，然而我想我们也并非