文档介绍：
教你远离小人_不宜交往的7种小人
篇一：7种不宜交往的卑劣势利小人
7种不宜交往的卑劣势利小人！8种有效手段应对！
人生在世，总幸免不了与人交往，有的是为工作当怀着感恩之心，在自己有实力的时候应当自觉的回报社会，回报恩人？然而，我们要千万提防那些擅长过河拆桥的势利小人，因为这些人不值得我们协助。
请你筛选身边的人，假如和这七种人成为挚友或同事，那肯定会让你吐血不止。
应对身边卑劣无耻之徒的八种有效手段
我们对于身边那些丑陋龌龊、卑劣无耻的势利小人素来是深恶痛绝的，也没有人情愿和这类人成为真正的挚友。
问题是在我们的现实生活中，有时还不必须能完全幸免与这类卑劣无耻和丑陋龌龊的小人打交道，不必须能完全做好自我爱护和免遭他们的暗算，不必须能完全幸免自己会受到致命的恶毒损害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无限气愤，感到莫名郁闷和哀痛，并为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没有方法。
要幸免被这类卑劣无耻之徒损害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤，最好的方法就是远离这类卑劣势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑劣势利小人的八种自我爱护方法。
一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑劣无耻的势利小人，由于他们经常采纳“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面想方设法地打压竞争对手，给竞争对手制造许多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因
此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的干脆领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或削减与他们的来往，尽量幸免或削减和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。
二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体〔如学校或工作单位等〕，在选择挚友时千万要把结交的挚友分成“三六九等”，依据不同等级的挚友采纳不同的交往方法。而对于卑劣无耻的这类小人，千万不能将其列入核心挚友或知心挚友名单，最好是连挚友的名单都不要将其列入，只要有外表上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到损害，更幸免自己会遭到这类人的致命暗算。
三、幸免与其协商重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题须要得到挚友的看法和建议，假如是领导更会有公事或业务上的重大决策须要事先听取看法，这时，要尽量幸免让这类“成事缺乏败事有余”的人参加进来，他们确定不会帮你保守隐私，他们会为了显示自己能够比别人驾驭更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特别关系或地位而沾沾自喜。
假如你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴沉默，肯定不要和他们商议重要或核心的问题。
四、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，假如说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑劣龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而不假思索地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不行幸免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。
五、择机提示领导防范卑劣之徒。对于被领导重用的卑劣无耻的小人，记住千万不能在领导面前干脆述说其卑劣之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在疑心领导的用人标准，是在疑心领导任人唯亲，是在疑心领导的工作实力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而疑心你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目