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新员工试用期工作总结
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新员工试用期工作总结 本文简介：新员工试用期〔考察期〕工作总结新员工试用期〔考察期〕工作总结司做出自己的奉献并将其牢记于心，时刻提示自己把质量/环境体系的完善和应用作为自己岗位的职责和要求。
二、工作方面
在试用期这段时间的主要任务是：
〔1〕编写公司体系有关文件和修订全过程及跟踪落实。
〔2〕帮助有关工程所须要的体系内审、外审，帮助进展管理评审
〔3〕负责试验室和研发中心用检测设备的周期检定
〔4〕牵头进展产品原材料合格供给商的选择、评价和动态管理，合格供给商名单拟定；
〔5〕领导交办的其他工作。
三．实践与收获
在部门领导的协助下，我较快的融入到了工作中，在这六个月的工作中，帮助各部门完善作业指导书14个，并在本部门领导的指导下，新增作业指导书1个，依据实际体系运行的实际状况，更新和完善了20个记录，并新增质量记录2个。完成了文件修订和工作站点的更新，确保运用最新版本的文件和记录。
2.
帮助部门内、外审。
帮助部门领导完成总公司完成对金卡各部门的内、外部审核，整改内、外审不合格项，顺当关闭不合格项，并对整改措施进展了后续的跟进和追踪。通过内、外审，让自己有时机正面接触公司的质量/环境体系制度和文件，对公司的体系的思维和运行有了整体上的相识和了解。
3.
试验室和研发中心用检测设备的周期检定。
帮助试验室和研发中心用于测试设备的周期检定，2022年6月，与203所合作完成试验室、研发中心14台测试仪器的检定和后期维护；2022年8月，与514所合作完成终端产品部新仪器购置的检测；2022年10月，通过价格、周期和效劳等的比对，与514所签订《测量和监控装置检测效劳合同》，打算在11月与514所合作完成试验室、研发中心、终端产品部30多台一起的检定和校准。
4.
产品原材料合格供给商的选择、评价和动态管理
依据ISO9001和公司体系文件的规定，帮助部门领导完成了2022年产品原材料合格供给商的评价和动态管理，以及合格供给商名单拟定。
四．存在的缺乏
，比方生产中心各部门职能、研发中心及工艺职能部门各工程负责人等，致使工作中遇