房地产企业信息化规划方案.doc

文档介绍：5 / 5
2010年信息化规划方案
运
营
管
理
部
5 / 5
目　录
一、规划背景
二、实施过程
三、项目成果展示？
四、信息化规划常见5 / 5
2010年信息化规划方案
运
营
管
理
部
5 / 5
目　录
一、规划背景
二、实施过程
三、项目成果展示？
四、信息化规划常见问题规避
五、过程指导方案
3 / 7
一、规划背景
企业门户　信息浏览　　信息统计　　决策公示　　业务流程　　　用印审批
协同办公　
　
客服管理
（明源客服管理）
（2009年已完成）
目标
人力资源管理
2010年6月分进行考察阶段
市场营销
（明源销售管理）（2009年已完成）
目标
成本管理
目标
财务管理
与门户对结
（2009年又以上用友软件）
目标
运营管理
目标
档案管理的保障（已完成）
IT基础硬件建设（已完成）
企业IＴ规划模型
企业信息化规划以整个企业的发展目标，发展战略，和企业各部门的目标与功能为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出企业的信息化20１0年目标:
企业门户的建设完成(时间3个月3-5月低)
运营管理信息化的完成（时间3个月3－5月低)
推近指导企业信息化的进程,协调发展地进行信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源。
企业信息化规划在时间上的跨度为是三年。每年要根据周围新的环境,企业新的发展,和技术上新的趋势等等因素对其作出调整和完善。　
5 / 7
二、项目实施计划
1、企业门户的建设完成(时间3个月３-5月低）
联系软件公司 2天 ３月3日
与软件公司会谈 1５天 ３月18日
签订合同 5天 　　3月２３日
企业信息收集　 10天 　　4月3日
出据实施报告 ３天 ４月６日
培训 　 5天 　　 4月１１日
实施准备 　　 3天 　4月１４日
试运行　 　 　1个月　 5月14日
正试投入运行　　
运营管理信息化的完成
联系软件公司　　2天 ３月３日
与软件公司会谈 １５天 3月１８日
签订合同　 ５天 　 3