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最近北京故宫和台北故宫老被推到风口浪尖之上，在面对博物馆收入贡献的方面上，北京故宫的收入主要来源还是门票的收入，而台北故宫的门票收入不足总收入的三分之一，而剩下的都是来自于图像的版权，品牌的授权，艺术品的开发和销售，各种文物的复仿品为主营收入。而北京故宫现在又在大力借助网络平台的力量推广自己的文创品牌，应该是看到了其中的文创产业巨大的潜力。在去年台北故宫的一款“朕知道了”的透明胶带热卖，让广大居民从中发现大陆的博物馆文创还停留在八、九十年代的记念品阶段，而通过创意把中国的古典文化融入到现在的科技与人们的生活相关联，从衣、食、住、行融入到每个人的日常生活才是台北故宫的强大这处。
对具体到每个博物馆而言，文化创意的商品开发应该充分体现出本地区的历史与文化特色和馆藏的特色。如果每一个博物馆都够能很好的把握住这一点，那么对于整体而言，博物馆的文化创意商品就能够更全面的反映出不同地区、不同文明类型的历史文化特色，这样就能使博物馆的文化与传承功能得到更好的拓展和延伸。
旅游者几乎大都有一个共同的心理特点，都要想购买一些有特色的旅游纪念品，或留作长久的纪念，或馈赠亲朋与好友。在国外好多国家，一些博物馆不但把开发具有本博物馆藏品特色的文创产品作为新的经济增长点，而且还作为传播历史文化信息的新途径。在国内，由于越来越多的游客在参观博物馆的时都想寻找到能反映博物馆特色和代表博物馆文化品位的文创产品，不少博物馆开始认识到开发特色文创产品，能更有效地发挥博物馆传播功能和提高传播效果方面的重要作用。但是除了少数博物馆在这方面做出明显成效外，大多数博物馆的文创产品仍然品种单调、雷同，且文化含量偏低，不能满足于观众的购买需求。我们应该充分认识到，博物馆通常是一个城市或地区历史文化的代表或象征，以其丰富多彩并具有代表性的藏品资源为依托，开发兼具实用、欣赏和收藏价值的文创产品，最能彰显出地方历史文化的个性，也最能吸引游客并激发观众求购的欲望。在这方面，每个博物馆具有自己的特殊优势，大有文章可做，应该付出努力。
目前还有不少博物馆仍然在固守旧有思路，只是重展览，忽视甚至抹杀掉休闲和娱乐功能。有一些游客在参观展览的过程中容易产生疲劳感，需要有一定的场所和方式加以舒缓。很多的游客反映，现在去好多一些博物馆里除了一两个小时的参观，就再也没有别的活动。现实的情况表明，努力把博物馆建成集参观、餐饮、购物、休闲娱乐为一体的综合性文化活动的场所，满足游客多种方面的需求，是我们的重要职责。还可以通过增加休闲服务项目，延长观众在博物馆的逗留的时间，还可为文创产品的销售去创造更多的机会。
第一个问题博物馆的文创如何走出传统，可以说是都已经解决掉了。但如何推广让大众能够知晓，又通过什么渠道能让咱们的创意让更多的人来了解呢。现在由于互联网和移动互联网的高速发展，传统的经营和销售模式所占的份额已经越来越少，运用互联网思维的经营已经成