文档介绍：工程造价建筑合同管理论文(共 1555 字) 1 加强建筑合同管理, 有效控制造价的有效对策 完善基础工作,奠定管理基础基础性工作主要是指结合建筑合同, 对建筑工程的工程量、设备等方面开展的一系列工作, 明确市场价格动向, 选择物美价廉的建筑材料, 制定工程预算方案, 合同管理基础工作作为工程造价控制的基础, 具有重要作用, 基础性工作落实不好, 管理水平将会大打折扣, 相反, 基础性工作落实到位, 能够及时发现问题,并采取有效措施,提高合同管理水平。完善基础性工程, 不仅能够实现对造价的合理控制, 还能够确保工程顺利进行。 加强过程管理,提高工作效率合同作为建筑工程基础,贯穿于整个项目全过程,对合同的管理也就是对施工过程的管理。特别是投资方, 在工程招标时期, 需要对工程项目开展实地考察等基础性工作, 明确项目各个细节, 保障工资投资科学、合理性, 并在此基础上进行预算编制,从而有效控制工程造价。 严格履行合同,有效避免纠纷合同签订需要经过多个步骤,涉及大量工作,一旦某一个环节出现问题, 势必会影响到建筑工程, 在合同签订之前应对明确合同内容, 确保双反不存在异议的情况下, 签订合同。由于工程合同种类在很大程度上影响工程造价。因此, 在签订合同过程中, 要关注合同种类, 明确合同双方的利益及义务, 综合考虑多方面因素, 提高合同准确性, 避免工程中出现纠纷, 影响工期, 另外, 合同语言要严谨, 避免使用模糊性语言, 特别是统一条款不能够出现两种不同的建议, 为工程顺利进行奠定坚实的基础,有效提高工程效率[4] 。 重视施工过程管理,规范施工行为施工阶段作为合同管理的核心,在管理过程中,主要从三个方面开展工作。首先, 文件方面, 合同文件内容作为工程管理的关键内容, 应加强对其进行管理, 采取备案等建档方式和方法, 并对内容进行深入分析和研究, 与工程施工现状进行对比, 及时发现不合理之处, 采取有效措施作出相应调整; 其次, 积极履行相应的义务, 合同在签订时, 已经明确双方责任和义务。因此,在施工过程中,要积极履行义务, 并加强对工程施工进行监督,确保工程顺利进行;最后,索赔方面, 索赔作为合同双方维护自身利益的有效途径, 合理处理索赔十分重要, 除此之外, 还需要规范签证制度, 由于现场施工会出现突发状况, 直接影响工程造价, 签证能够发挥约束等作用。由此可见, 加强对签证的管理能够避免合同双方出