文档介绍：管理创新企业营销论文(共 2406 字) 1 企业营销的背景中国企业的发展面临着更多的机遇, 也面对着更多的挑战。目前,中国的发展需要可持续,无论是从哪个方面来讲,都要以可持续发展为总体的指导方向,企业营销也不例外,如何在新的环境下面对挑战, 创新企业营销管理的策略, 是当前中国企业发展所面临的一个重要问题, 本文将从可持续发展的背景下出发,研究企业营销管理创新的原则及策略,为企业的营销管理创新做出更好地指导。 2 企业营销管理创新的原则所谓企业的营销创新,就是要从营销环境出发,在企业面对一些困难时,根据自身的经营实力以及可利用的资源条件, 在营销要素的某一方面取得突破, 帮助企业实现变革的过程。我国企业要想在不断发展中紧跟世界经济发展步伐, 在充满激烈竞争的国际环境中求得生存与发展, 就必然要寻求营销创新, 提高企业的竞争力。但是在新形势下, 可持续发展背景下的营销创新也有着自己的创新原则。 正确的创新观念创新观念是在不断变化的营销环境中形成的一种创新意识。对于整个营销创新而言, 创新观念就像灵魂一样, 贯穿于营销创新的整个过程,如果没有正确的创新观念的指导, 那么企业就不可能形成具有优势的营销创新策略, 也就使得企业在面对竞争时, 没有足够的竞争力。对于正确的创新观念指导企业进行创新的案例有很多, 如众所周知的海尔的斜坡理论,海尔以这个理论为指导,进行各方面的营销工作, 满足了可持续发展的要求, 逐步形成具有品牌竞争优势的营销管理策略。还有就是比较有名的 SOHO 现代城的案例, SOH O 现代城是潘石屹在北京 CBD 的第一个 SOHO 建筑,它的成功运作充分体现了在可持续发展条件下, 面对激烈的房地产市场竞争, 营销创新对一个企业发展生存的重要性, 只有创新才能塑造自己的企业品牌, 也才能帮助企业培养足够强大的核心竞争力。 活跃的营销思维只有通过正确的思维活动,企业人员才能根据实际情况做出正确的营销管理策略, 所以说思维是人们对事物一般属性和内在活动的间接反映。现代企业营销经验告诉我们, 只有具备好的营销思维才能制定好的营销策略。要从人们的实际生活切入营销创新的理念, 就是要在实际的生活环境中建立起营销人员的营销思维,使他们时刻保持这种工作状态。 规范化的营销制度营销创新的规范化主要在企业的制度方面,无规矩不成方圆,规范化的制度才能使企业的人员工作起来有章可循,形成一个精诚团结, 充满活力的团队。因此, 营销创新的制度化与规范化也是一个企业凝聚力的体现。企业的凝聚力强, 使企业形成良好的企业文化, 这样才能保障营销人员具有良好的创新观念与精神, 激发他们的活力, 使他们在新形势下, 做好企业的营销管理工作。 3 企业营销创新的对策 增强创新意识,树立正确的创新观念在新的经济形势下,要想实现企业的营销创新,就必须增强创新意识。对于一个企业而言, 根本的目的是追求企业的利润最大化, 但是利润最大化的前提是保证企业的可持续发展, 如果企业不能正常的生存下去, 只是追求短暂的利润最大化是没有意义的,因此在企业这个生生不息的系统中,首先要在可持续发展的前提下保证利润的最大化, 改革开放之初我们模仿了西方的很多经济发展模式, 但是现代市场条件下, 企业的领导者要把握好创新意识, 敢于创新, 破除旧的发展模式, 为企业的发