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—、背景需求2、机构改革——需要真正发生化学反应机构改革应该做到三点：(1)赋能组织，通过机构与职务说明、材料分析、业务流程、表单办理、批复文书以及整个业务规则，对所有业务事项进行细化，做到对自然资源业务全要素的业务治理。从目标到手段，再到成果，形成自然资源全生命周期管理。2、数据治理调和数据是信息化的基础，机构改革后，、量大类多，甚至存在一数多源、数据混乱等问题，无论是历史数据还是外部系统数据，包括互联网+数据，，形成业务数据的仓储中心”，按照数据的应用、业务的应用以及框架对外进行数据的共拿，做到有不同的数据服务供业务使用。业务数据治理工坊：通过“六步走”形成自然资源业务数据底板参照IBM“数据治理统一流程〃、中国信通院（大数据技术标准推进委员会）“数据资产管理实践白皮书〃等业界标杆流程，上海数彗定制了“六步走”的数据分析、数据、建库、迁移、管理和服务的数据工程流程。通过六步，对现状数据进行摸查，找出现状问题，根据业务需求定制标准，建立标准和业务之间的数据模型，进行规整、清洗后汇集到仓储中心，杲终供数据服务。
业务数据仓储中心：从业务数据化到数据服务化通过主数据库、原数据库以及治点对数据做全面治理。数据治理完成后，要完成数据的数据化到数据的服务化，从业务平台的应用，通过数据归集，到数据分析，真正让数据产生价值。
业务数据服务商城：挖掘数据价值按照业务的不同服务，通过数据的能力面向测绘、土地、海洋等不同事项提供不同数据服务，提升业务审批的效率。
业务数据保障基石坚持"信息部门与业务部门双统筹管理，服务公司作技术支挥"，避免唯信息部门孤军作战,避免流程过长和授权模糊不清。为确保数据质量，在已制定标准规范的前提下，建议建立数据治理机制，设置°数据管理岗”，对主数据负责。
3、应用统筹整合服务最终还要靠系统支挥，做好系统一体化应该包括：民生服务一体化；业务协同一体化；政务审批一体化；业务管理一体化；综合监管一体化。做到应用一体，保障民生、强化协作、批办融合、管控有力。
民生服务一体化民生服务要做到一窗受理、快速核验、数据跑路、全程网办。比如政务服务网，工建、投资平台，企业和个人通过平台，所有数据上传到同一端口，方便审查，快速质检，达成一窗受理的目的。
业务协同一体化2）理清协作脉络，做好跨部门线上合作目前上下级各部门系统繁多，一体化要先从上级部门开始，做好省和省的对接，省和下属单位的对接，以及内部部门之间的综合系统。做到投资平台统一赋码，工建系统做好办理过程中的信息实施共享，°多规合一”平台的数据共拿，政务服务网平台大数据间的数据交换，以及各部门间的数据交换等。使得协作有效，真正让数据去跑路。
2）责任主体清晰、协作脉络清晰、办理过程清晰、受理结果清晰明确项目建设主体，保证主体建设完成后有协调推进机制，通过系统做到一个问题对应一条记录，全网可查，。
政务审批一体化1）政务调度，政务的全方位闭环调度，保障政令畅通打破原有单一的以收发文系统维护的