指导你做《施工组织设计》.docx

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指导你做〈〈施工组织设计》施工组织设计标准实例范本(2003)［注意］总的要求投标文件的施工组织设在施工总平面布置图上周密计划和布置。
3. ，、、生产、。
3. 。
3. 、生活房屋设置项目经理部是承包商参照FIDIC管理模式派驻施工现场的领导机构，是本工程的指挥中心，协调中心。它的临时设施的设置，除必须满足施工需要外，尚需考虑文明施工管理的需要，是业主、监理工程帅以及各单位各部门对承包商的第一印象，所以既要有一定的规模乂要有一定的标准。
3. 、生产、：以确保工期为核心；充分利用和发挥我公司现有技术资源和设备资源的优势；以采用平行流水作业法和传统方法施工为主，积极研讨推广应用成功的先进施工方法。按照"菲迪克”条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求，所以对各项目的施工方案和施工方法应从方案到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述，力求具体，可行，
批后口」以直接指寸施工。


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（含挖污换填）
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2路基挖土
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3.
3石方爆破
3. 、、、、铺草皮施工
（块石）护坡施工

5.
4排水施工
5.
4.
1
总体安排
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4.
2
板涵碌盖板施工方法
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3
拱涵玲拱圈或浆砌块石拱圈施工方法
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4.
4
钢筋碌箱型通道涵施工
5.
4.
4.
1现浇法施工
5.
4.
4.
2顶进法施工
5.
4.
4.
3顶进法施工工艺：
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4.
5涵洞基础施工
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4.
5.
1先填后挖法
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4.
5.
2先挖后填法
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4.
6
涵洞台身施工
5.
4.
7
涵洞施工工艺框图
5.
4.
8
涵洞施工注意事项
5.
4.
9
各种浆砌片石水沟施工
5.
5大桥工程施工