说服读后感.docx

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-策划电影一
—耕心策划故事或概念
•播放电影一
-将故亨或极念娓娓道来
•推销梦想一
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-策划电影一
—耕心策划故事或概念
•播放电影一
-将故亨或极念娓娓道来
•推销梦想一
—用新奇的新产品或新功能点燃听处的潰情
•霓划高潮一
—给观众留下难怎的人生体脸
•电影谢幕一
一使听众成为忠实客户和传道者
的稱力和活力所箕撼&多伊奇给予他的观众这样条忠告1“当你看到有人成功地搐他的热惰转蛋％利润时，你应该扪心自问：“为什么不是我呢？，从一个人的心里成功复制到另一个人的心里，交产生了令人愉悦的共鸣与认同感。所谓的AHA时刻，就是你知道听众会跟着你的节拍起舞的时刻。
为听众着想(Audienceadvocacy)亚LI士多德写道：“当演说能够激起听众的感情时，劝说就能够进入听众的内心，得到他们的认可。当我们感觉到高兴与友好时做岀的判断和我们感觉到痛苦与敌意时做岀的判断是完全不同的”这对你有什么好处(WHA‘SINITFORYOU)，—切为听众着想对WIIFY中的“你”永远不要想当然！你一定要考虑清楚谁是你的听众，他们想要的是什么。
左脑控制逻辑，右脑控制创造。
让右脑先完成其意识流性质的工作，再运用左脑来赋予其结构。确定结构前先聚焦于目标。
(FOCUSBEFORFLOW起草演讲是件创造性的工作，它必须从创造性的资源开始，而这些资源只有右脑才能提供。要正确的工作就要使用正确的工具。
框架性构造：(THEFRAM-WORKFORM，设定演进的外部边界与参数：主要包括以下参数:
B点听众(身份，知识水平，WIIFY)外部因素：
环境，
WIIFY份身识知解信动
理相行
环境