文档介绍：塑钢门窗施工组织规划方案
塑钢门窗施工组织规划方案
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塑钢门窗施工组织规划方案
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塑钢门窗施工组织设计方案
一、编制说明
本工程为商住楼门窗工版本程，塑钢门窗面
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场的资本、资料、人工进行合理的安排，依据工程详细施工进度状况
有权合理分派资本。
拟定现场施工组织设计方案。
与业主、土建协调并做好施工准备。
协调企业设计、供给、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。
d．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
e．拟定现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反响给公
司经理。
．配合总包做好安全管理工作。
现场施工员：
a．做好先期施工准备和后期养护项目工作，使工程如期达成。
b．拟定现场施工进度计划并调整进度计划。
c．负责与业主、土建协调并对交错施工及产品保护负责。
d．协调企业各部门及其余分包商的工作，对本工程的安装质量
及施工进度负责。
e．合理安排到达现场的资料、施工人员及施工设施，协助项目
经理做好工作。
．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
9．拟定现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反响给项
目经理。
h．准备工程进度报告和照片记录。
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现场质检员：
a．依据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现
场产品查验。
对上岗人员进行质量标准培训及核查。
c．对进场的半成品、资料进行检查，不合格品禁止进场。
d．负责对成品、半成品的保护举措的检查。
在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作返工或停工的决定。
．配合项目经理与监理企业质监站达成分部工程及整体工程的质量查完工作。
现场安全员：
熟习政府和业主及总包单位的相关安全方面的规章制度并贯彻履行。
b．配合总包做好现场安全工作。
拟定并督查履行安全制度及安全操作规程。
d．对上岗人员进行安全培训、核查，不合格者不准上岗。
e．负责对特别工种(比方电焊工，电工等)可否持证上岗进行检查，无证禁止上岗。
对现场环境、安全状况实时掌握，落实必需的安全保护器具。
8．对现场施工设施和设施、防火设施、人身安全设施等进行日
常检查，发现隐患实时解决。
3、生产组织
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资料如期进厂，是正常生产的先决条件，对此，我们一方面要求设计部门赶忙设计翻样，提前拟定资料定额，另一方面，我们将要求资料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。派专人与资料生产厂家持钩，保证资料能如期或提前进厂。
铝合金窗的大规模生产，主要内容是铝合金型材的加工、玻璃的加工，，为此，我们将投入全套生产线进行生产，以保证工程的施工进度。
4、安装准备
4．1工程交底及技术培训
由项目经理、工程主管设计员依据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程量及工程的要求，并按要求进行施工安装。同时组织安装队相关人员进行安全、技术培训，熟习图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签署安全等合同，做好安全、技术交底记录。
4．2资料准备
依据整体工程计划进度安排，准备相关资料，并依据计划要求发
往工厂或工地。
(二)施工技术方案
1、主要安装流程
丈量确立门窗安装地址→弹安装线→窗框就位→窗框固定→窗
扇安装→干净、交验
1．1基本工艺操作
塑钢