文档介绍：道路工程监理规划汇总
道路工程监理规划汇总
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道路工程监理规划汇总
勤业北路(三堡街-勤业路道路工程劳动西路西延(龙江路-长江路道路工程
监理规划
总监理工程师:
(含更改项目及增
补项目
:对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工查收前
的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管
理;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修理与缺陷检查工作,提供监理服务。
4、监理工作目标
、工程质量目标
(1、建设工程质量合格及业主的其余要求
、工程造价控制目标
工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的更改设计数量和承包
合同规定的验工计价方法进行控制。
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、工期目标
以施工单位投标文件中确定的工期为准
、安全目标
杜绝安全事故的发生,保证施工安全。
、工程环境保护目标
保证工程达到当地环境和文明施工的要求。
5、监理工作内容、程序、方法及手段
监理工作内容主要分类:进度控制质量控制造价控制合同管理信息管理工作
协调安全文明管理
监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目
标。
总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进前进度核查,实时进行计划、进度差解析,发现偏差采取合同、技术、组织、经济等举措纠正。这是一个循环往复的过程。
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为保证工期,应采取平行流水、立体交错的办法增加工作面,在保证质量、安
全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好重点线路及重点工序控制,压缩作业时间。
1、准备阶段流程框图(见框图1
1、施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2
2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3
3、分项进度计划审批工作流程(见框图4
4、工程延期及工程延误的办理程序框图(见框图5
1、准备阶段流程框图(框图1
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2、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2
3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3
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4、分项进度计划审批工作流程框图(框图4
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5、工程延期及工程延误的办理程序框图(框图5
工程质量控制目标:保证建设工程合格及业主的其余要求。
总原则:总体控制,分项管理。对应到方案是总