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服装成本管理
2013-07-23艾易蓝科技
成本管理概述：
成本和费用的概念：
服装企业成本管理的主要内容:成本管理的基本任务，决定了成本管理的主要内容:
开展成本预测，确定标准成本，编制成本计划;在成本形成过程中加强成本控制;准确、及时地核算产品成本;开展成本分析；服装产品的成本分析与计算：
服装产品的成本分析：
在服装产品的成本分析与计算时，会出现各种费用的名称，对此，应全部列出，划分到所届区域，应明确做到：
?使用的是哪一种成本，届材料费还是劳务费，还是间接加工费(制造经费)，要写明确；
?使用的部门；?具体产品的成本数值；材料费的计算方法：
直接材料费=材料的消耗量X实际价格服装材料进厂的渠道有两种：
(1) 从面料到辅料均由工厂自行采购
由订货客户供给生产厂后者在计算直接材料费时，有时只含缝纫线费用一项，有时连缝纫线费用都没有劳务费的计算方法：
直接劳务费=产品标准作业时间X标准工资率
劳务费的计算方法（举例）：
例：
最低保障工资为1350元/月，月平均上班时间为22天，以一件女式衬衫产品标准作业时间为2057秒（标准作业时间以后课程会具体讲到）工资率=1350/22/8/3600=（单件加工成本）=2057秒*=：
分类
内容
接经费
外加工费、租金等
间接
经费
支付经费
修容易耗品、搬运及-般管理费、保管贽、旅费、车辆费、检验贾、通讯费等
按月扣除的经费
折III费、贷款分期付款费、保险费、税金'款式设计费、纸张贵等
测定经费
电费、燃料费、水费等
其他经费
仓储损耗费等
服装加工费的确定：
?根据加工方式有两种加工价格
一种是经销加工价格，客户不提供面、辅料，以一件服装产品出厂时的价格来计算;
另一种是纯加工价格，工厂不仅负责加工，有时也包括一些包装材料及运输费等；
?在服装产品加工订单签约中，先谈判价格****惯称“报价”?，作为成本控制和管理的依据，，作为纯加工或经销加工报价的基础。
加工费的七种计算方法：
预计法扣除法行市法估算法或称经验类比法投标竞争法成本核算法台板工缴计算法哪种计算加工费占优势：
上述几种方法各有优缺点，下面主要介绍台板工缴计算法计算加工费方法，这种方法在服装加工报价和估算的实践中，已显示出实用方便、准确度较高的特点。
台板工缴计算加工费原则：
俗称台产，台板工缴计算加工费的原则是将工厂中量大面广的基础缝纫设备作为计算单位。梭织面料服装加工以平缝机为计算“台板”的单位；针织服装加工以拷边缝机为计算“台板”的单位。
台板工缴计算加工费方法：
设工厂每月总支出为C（元），它主要包括：
（1）工资支出：即正常生产时全厂工资的总额；（2）管理支出：如办公费、通讯费、销售费、运输费等；（3）生产费用支出：如水、电、煤、设备维修保养等费用；⑷固定资产折旧费；总之，C值指工厂正常运转时每月的总开支。
设流水作业时每人