文档介绍：监理规划202205
监 理 规 划
质量控制目标为 。
3、投资目标
将本工程的投资控制在施工合同的范围〔 万元〕内并努力节约投资。
第五节 监理工作依据
、图纸、政府批文、资料；
2. 国家和地方现行的工程建设标准、规程、法律、政策及规定；
3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本工程有关的建设合同。
：2000质量管理体系文件；
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第二章 工程监理机构
第一节 工程监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师〔土建、空调、给排水、电气、平安文明施工、预结算〕、监理员等人员组成，详见“工程监理组织机构图〞和“工程监理人员一览表〞。
工程监理组织机构图
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人员配备方案
一、工程驻场监理机构人员一览表
序号
姓 名
性别
年龄
在本工程担任职务
技 术
职 称
专 业
备 注
1
张**
女
总监
高级
工程师
给排水
已注册
2
肖**
男
总监代表
工程师
工民建
已培训 上岗
3
李**
男
33
专业工程师
工程师
工民建
已培训 上岗
4
李**
男
39
专业工程师
助理
工程师
电气设备
已培训 上岗
5
吴**
男
25
专业工程师
助理
工程师
给排水
已培训 上岗
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8
6
蔡**
女
26
造价专业
工程师
造价
工程师
预、结算
已培训 上岗
7
8
二、人员进场方案
总监、总监代表、土建工程师 自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自根底至装饰根本结束驻场监理，水、电、空调工程师根底及结构主体阶段巡视监理、进入本专业顶峰期阶段驻场监理至竣工验收。
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第三节 工程监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师
；
2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；
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