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李彦宏背后的“蜘蛛侠”.doc

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李彦宏背后的“蜘蛛侠”.doc

上传人:小博士 2017/3/20 文件大小:48 KB

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文档介绍

文档介绍:李彦宏背后的“蜘蛛侠”李彦宏的细腻与心机表现在一本书上。上市后的百度已有近 700 名员工,据说他们均可以免费得到老板李彦宏在创立百度之前写的一本 200 多页的小册子——《硅谷商战》。当然,百度员工中真正读完这本书的可能微乎其微。这本被包装成章回体小说的文本,说它是小说肯定有些牵强,因为它没有故事也没有结构。但它确实可以作为时下急欲成为互联从业人员的一本上岗前阅读的通俗手册。其实,这是李彦宏在美国读书期间写的一本“技术”笔记,其纪录时间是 1994 年至 1998 年。当时的李彦宏辗转美国几大 IT 公司,埋头打工与抬头想事是在美国学计算机专业的中国留学生通常会走的谋生道路。在他们身边,平均每 5 天就有一家硅谷公司股票上市, 每 24 小时就造就 62 个百万美元的富翁。李彦宏这一批在 1990 年代初、中期降落到美国的中国学生,为数不少的在几年后回国创业——拷贝硅谷模式。从书中内容可以看出,李彦宏在技术层面没有特别的偏好,他关注的东西很宽泛:从浏览器大战、搜索引擎、上服务引发的电子媒体战,再到 SUN 的 JAVA 与 IBM 、甲骨文、微软的络计算机竞争……此时的李彦宏显然还没有找到方向,所以他看到什么就纪录什么。可能是命运注定。在 Infoseek( 全球第一批搜索引擎服务商) 工作期间,李彦宏在澳大利亚参加一次学术研讨会时,在会议室的板报上贴了一个小纸条,希望与有兴趣研究搜索引擎的大腕过招。就是这张纸条,吸引来了 Google 的创始人谢尔盖- 布林与拉里- 佩奇。当然,他们还是穷大学学生。当时,李彦宏与这两位后来的“搜索引擎巨匠”交流了什么,尚不重要,因为这个领域的风向标是雅虎、 Infoseek 、 Excite 和 Lycos 。几年之后,李彦宏回到中国创立的公司纳斯达克上市,与 Google 一样,获得前所未有的追捧——上市第一天就跃入股价超百美元的行列。李彦宏交了什么运?他那张通常挂着漫不经心笑意的脸,很少有激愤或是夸张的表情。有员工私下称李为“唐僧”,并不是意味着他管理上的软弱、和气,而是因为他对有些事情交代得过于琐碎,也就是通俗的“唠叨”。可以说,李彦宏创立百度的前期准备是从他写这本书开始的。李彦宏最为“唠叨”的环节就是两个字: “技术”。技术四足如果有人当面说,百度的客户体验不如 Google ,得到的回应会是什么?与李彦宏一起参与公司创立的百度 CTO 刘建国可能会以温和的方式表达他的愤怒。“上市之后,百度接下来最重要的任务之一就是不断地优化搜索技术,给用户提供更丰富的用户体验。”刘建国说。通常意义上说,搜索技术包括四个环节,页抓取、超链分析、页检索和搜索服务。这是搜索技术的“四足”,无论百度、 Google ,还是雅虎用的都是类似的技术。“百度之所以成功,是在相似技术下为用户呈现了更优的结果。”刘建国说。一个显而易见的例子是, Google 需要对全球数以百亿计的页进行更新。而页数量如果增加 10 倍,其抓取难度将增加上千倍。这样, Google 在中文页更新速度方面就远不及百度。刘建国认为: “在中文页的更新速度方面,百度因专注而超越对手。”业内人士指出:由于 Google 的服务器远在美国,不仅其响应速度较慢,而且其 IP 地址容易因为各种原因被封杀,这也使得 Google 的用户体验不如百度的用户体验。“超链(h