文档介绍：住建局党建工作制度第一章理论学****第一条坚持理论学****努力提高党建理论知识水平。局党组成员、二级单位负责人、机关科室负责人每周集中学****一次。必要时,可以聘请专家、教授进行集中授课。第二条理论学****活动一般由局党组书记主持,党组书记外出或请假期间,由党组副书记负责主持。第三条理论学****的主要内容:党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验****总书记系列重要讲话精神; 上级重要会议精神、文件、领导讲话;社会主义市场经济、科学、法律、管理知识等; 住建工作需要的各方面业务知识。第四条学****要求: 学****计划及内容要讲究实效性和操作性, 切忌做表面文章,流于形式。集中学****交流要明确主题,提前通知, 参学对象要带好专用学****笔记以及和学****有关的书籍资料。严格遵守学****纪律, 因特殊情况不能参加的, 需事先向主持人请假。学****笔记字数不少于一万字, 或者撰写调研文章 3 篇。第二章谈心谈话第一条谈话对象谈话对象为住建系统全体干部、职工。第二条任务分工谈心谈话制度原则上采取一级抓一级,分级负责的办法。党组成员、其他班子成员由党组书记负责谈话; 各科室负责人、二级单位主要负责人由分管局领导负责谈话; 其他干部职工由科室负责人负责谈话, 并将谈话情况向分管局领导反馈。第三条谈话内容 1. 贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。 2. 执行廉政自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女、身边工作人员等情况。 3. 对本单位党风廉政建设和反***工作提出意见, 并结合实际,落实反腐倡廉工作措施。 4. 了解和掌握思想、工作、作风、学****及家庭等方面的情况, 发现存在的缺点和问题, 明确努力方向, 提出改正的办法和要求。 5. 征询对自己的意见、建议和要求, 帮助自己查找存在的问题,剖析存在问题的根源。 6. 交流思想, 倾听谈心对象呼声, 了解真实想法, 加强沟通。 7. 开展批评和自我批评, 消除彼此间的误解和隔阂, 化解相互间的分歧与矛盾,增进彼此间的熟知和信任。第四条谈话方法及要求谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于两次, 时间视情况安排相对集中。局党组成员必要时应随时找干部职工谈心, 主动征求意见。干部职工可以主动向局党组成员反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部职工之间也要互相谈心, 沟通思想, 融洽关系, 形成团结实干的良好氛围。第三章三重一大事项决策办法为规范领导干部决策行为,严格决策程序,防止决策失误, 提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化, 更好地贯彻民主集中制原则, 加强党风廉政建设, 强化重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理,特制定本制度。第一条“三重一大”的范围“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。(一)重大决策包括: 1. 发展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题; 2. 行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、县级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题; 3. 机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定; 4. 上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。(二)重要干部任免包括: 1. 股级以上干部推荐、任免和调整; 2. 后备干部人选推荐; 3. 公开招聘工作人员; 4. 工作人员的调入和调出。(三)重大项目安排及大额资金使用包括: 1. 10000 元以上的资金支付; 2. 国有资产出租出借; 3. 年度经费预算方案及决算报告; 4. 各项普查及专项调查资金使用项目。第二条“三重一大”的议事规则坚持民主集中制原则,充分发挥集体领导作用,集体讨论决定事项, 应坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作要求, 对重大问题按照少数服从多数的原则进行表决。党组会、局长办公会出席人数达到或超过应出席人数的 2/3 时, 方可举行。会议表决事项, 以赞***数超过应出席人数的 1/2 为通过。第三条“三重一大”的决策形式及程序(一)议题确定。凡涉及“三重一大”事项,由有关单位、科室提出研究事项, 报办公室核稿, 经分管领导审核,报主要领导同意后,提交局党组集体讨论决定。(二)议题讨论。会议召开的时间、议题一般应提前1—2 天通知与会人员。会议所需文件、材料由分管领导组织相关单位、科室提前准备。与会人员要认真熟悉会议材料, 酝酿意见, 做好发言准备。提出议题的领导或单位科室负责人要认真、全面、真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责,就议题发表明确的意见。(三)会议表决。 1. 集体讨论决定“三重一大”事项,必须进行表决。 2. 一次会议有多项议题应实行逐项表决。 3. 根据讨论事项的不同内容、不同情况, 可分别采取口头、举手、无记名或记名投票等方式