文档介绍：
公司采购部年终工作总结
公司选购部年终工作总结1
回忆即将过去的20xx年，选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和协助。在这一年当中，选购部门的工作根本上合作，来降低公司的材料本钱，我将结合历年来的供给商供给状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供给商资料存档。
2、完善太阳能发电系统材料资料
和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化。
3、提前做好询价比价工作协作销售部及研发部进展报价工作
在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化选购。公司选购部年终工作总结2
自公司成立以来，我始终负责公司的设备选购工作。在这一过程中，我学到了许多东西，也为公司胜利地选购到一些根底设备。但是，存在的缺乏远远大于胜利，新建的公司没有熟识的供给商，一切从零起先，经历缺乏，完全靠老总指导着在选购的路上摸索前进。20xx年7月份起先，公司起先划分职能部门，成立了我选购部。在公司老总的指导下，我部门根本上完成了公司交代的任务。期盼在来年精彩的完成公司交代的每一项任务。
一、工作完成状况及修订完善管理制度
依据公司支配，我们选购部主要担负①公司的大型设备的选购，②制酒车间一些工具的选购，③水、电、消防的建立。④一些建筑材料的选购。
仅仅围围着建立百年企业的目标，选购部要选购最好的，性价比最高的设备和材料。我部门想方设法找寻具有实力的供给商，在询价的同时熟识设备性能，货比三家以到达低价选购。踊跃组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建工程，保障基地施工，迎接投产来绽开，根本完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，20xx年共完成选购打算项，签订合同?份。全年选购额到达万。其中完成锅炉设备、桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等记款?万；预选购根底设备：厂房外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等；预选购生产设备：粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备假设干。
目前，选购工作根本做到1010元以上的选购，由财务转账，削减现金交易环节，逐步建立起物资选购渠道及供给商信息档案。我们始终强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧、任务重的时候，也始终坚持这个原那么，和相关部室人员一起询价比拟，在选购工作的各个环节中主动承受监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。逐步完善制度，
，把供给商家的资料整理分类，便于查阅便利，每找一份资料不超过2分钟就能实现。
，制定完善岗位制：人员按其所长，各负其责。制定工作总结打算制，既是总结上个月的工作打算下个月工作，把一个月的工作分为几个时间段按时间节点完成。幸免干起工作来理不清头绪等憋病。幸免丢失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作踊跃性和工作效率将显著提高。定制出台本部门管理制度：使大家充分相识到选购制度肃穆性，在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、部门主要职责、岗位责任制、选购工作流程、员工工作。
：本着平安第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强平安意识，每笔业务资金平安是第一位的，反复强调要与企业知名度高，