文档介绍：
医院后勤工作总结
医院后勤工作总结1
在20xx年里为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安。带着后勤科成员加班加点、任劳任怨，刚好完成了院内各种高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、xxx康复器械等〕。
第五、发挥潜能，节源开流
在保障医院科室修理工作完成的前提下，带着后勤人还做了一些其他的工
作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去完成，一般排线工资是每平方米约30元，建筑面积890多平方。为了节约开支带着后勤人抽时间进展安装，仅此一项节约开支2万多元。
平常还依据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等，节约开支也在万余元。
门诊楼电梯井道安装不符合技术监视部门的要求，须要整改包给院外施工队要价4000元，带着后勤人员自己干，仅花费500余元的材料费用，就解决了问题。
第六、存在缺乏
以上就是今年的工作状况的总结，要取得更大的进步与胜利，还须要努力。后勤管理工作还存在许多弱点和缺乏。
比拟明显的是：工作打算性和主动性不强，平常学****不够。对平安操作疏于管理，致使本年度发生两起骨折工伤事故，这些都须要在以后的工作中加以改良。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但是我坚信，通过大家的共同努力，后勤人员将会更加谨慎工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！
医院后勤科
20xx年1月7日医院后勤工作总结2
后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本造就职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、缔造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步开展。
20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员踊跃主动的参与院里的政治思想学****业务学****和院、外的各项活动，提高自身思想相识和效劳技能，谨慎完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原那么，踊跃主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。
同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细那么。
以上就是我科半年年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作打算性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起
一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速开展作出的努力。
二、实施节能减排的细那么，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学****效劳医院，在学****中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但