文档介绍：搜狐商业模式分析
目录
一、搜狐简介 2
二、搜狐商业模式解析 2
价值体现 2
盈利模式 3
竞争环境 5
组织发展 7
三、搜狐游戏事业部 9
畅游介绍 9
10
—“天龙八部”营销策略分析 10
—《齐天大圣》的失败? 14
四、总结 14
一、搜狐简介
搜狐(Sohu,NASDAQ:SOHU)是一家互联网中文门户网站。1995年,搜狐创始人张朝阳从美国麻省理工学院毕业回到中国,利用风险投资创建了爱特信信息技术有限公司,1998年正式推出搜狐网。2000年,搜狐在纳斯达克证券市场成功上市。
二、搜狐商业模式解析
价值体现
搜狐的价值主要体现在其丰富的产品线上,搜狐目前的主要产品有:
搜狐新闻:新闻入门网站,副页细分为国内、国际、社会、财经、IT、奥运、体育、娱乐、汽车、房产、文化、旅游、健康、军事
搜狐网:著名的门户网站
搜狐博客:搜狐提供的博客服务
搜狐社区:搜狐提供的的大型网络社区服务,以生活化为理念
搜狗:搜索引擎网站
ChinaRen:校友录
17173:游戏门户网站
焦点房地产网:著名房地产网站
GoodFeel:手机服务提供商
图行天下:网上地图提供商
畅游:搜狐旗下网络游戏公司
搜狗拼音输入法:著名的输入法桌面端软件
搜狐白社会:SNS网站
搜狐视频:在线视频网站
评价:搜狐一贯的技术产品驱动策略为搜狐提供了丰富的产品线,这些产品以搜狐门户品牌为依托,通过不断的整合,已经逐步实现了搜狐矩阵的布局。各个产品也逐渐形成一个有机体为搜狐不断造血,同时在搜狐的大旗下共同成长。
但是,如此丰富的产品线也使搜狐从此也将面临更大的困局。如果说之前的搜狐只是与新浪进行门户竞争,那么以后的搜狐还要和网易、百度、雅虎、谷歌等等进行产品竞争,并且竞争对手将会迅速增加,而且都是业内最强的阵形。网游是最赚钱的产品之一,但是每年退市的网游公司也不少;搜索是最赚钱的产品之一,但是每年倒闭的搜索引擎也不少。搜狐必须继续保持“技术驱动、产品导向”的方针,加大运营成本投入,才可以保持现有优势的同时,赶超业内的领先者,从而在这些竞争中胜出。
盈利模式
目前网站主要的盈利模式有:在线广告、无线增值、电子商务(B2C、C2C)、会员收费(B2B)、网络游戏、搜索竞排,产品招商,分类网址和信息整合、广告中介、企业信息化服务等业务。搜狐丰富的产品线也形成了搜狐的多种盈利模式,以搜狐01年Q1财报为例:

搜狐Q1广告收入和非广告收入百分比
搜狐收入主要分为广告收入与非广告收入两部分,其中广告收入包括品牌广告、搜索广告等,搜狐第一季度非广告收入受季节性因素影响较小,占总营收比达到66%。
搜狐Q1广告收入4234万美元
搜狐第一季度广告收入为4234万美元。其中,搜狐第一季度品牌广告收入为3950万美元。
搜狐Q1非广告收入8540美元同比增长14%
搜狐第一季度非广告收入达8540万美元。
其中,搜狐非广告收入由在线游戏收入与无线收入两部分构成,第一季度搜狐在线游戏收入为7210万美元。搜狐第一季度无线业务收入为1330万美元。
从01年