文档介绍：。
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摩托车产品开发流程收集国内知名的摩托车企业的新车动向及市场相关新品信息。
收集国际市场新品信息及法律法规要求。
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摩托车产品开发流程收集国内知名的摩托车企业的新车动向及市场相关新品信息。
收集国际市场新品信息及法律法规要求。
收集国外知名的摩托车企业的新车信息及动向，必要时购置最新样车。
通过自己的信息渠道（技术人员构思、市场走访、观摩学****展示会、报刊杂志、网上信息、同行交流等）收集相关信息。
收集国际、国内流行趋势，收集法规要求和专利情报市场信息汇总、分析、筛选，提出开发建议，填写《新品开发需求信息表》
情报收集领导指令开发信息标准部
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信息分类、汇总、整理、分析等。
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负责与市场系统沟通，完成
对市场可行性、市场可行性
分析。
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负责与技术系统沟通，完成
技术可行性分析。
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对需要立项开发的新品，编
制〈〈新品开发建议报告》包含相关内容。
产品策划产品开发部1.
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组织完成初步总体设计，确定开发或借用的基础车型、发动机、轮系系统、车架等主要配置。
确定车型的主要技术参数及技术状态。
确认与法律及法规要求的冲突性。
和财务中心协同完成〈〈开发成本预算表》。/
造型部
效果图设计
组织绘制至少3种该开发项目的造型方案的效果图（每种方案需表达主视、前轴侧、后轴侧三个方向的视图）。供评审委员会评审。
造型部组织绘制至少3种该车型的造型方案（每种方案需表达四个方向的视图）。供评审委员会评审。
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审核〈〈新品开发建议报告》。审核〈〈开发成本预算表》。评审效果图，优选出新车开发万木经济成本分析及市场营销可操作性分析根据以上内容形成修改处理意见。
确定责任单位、进度要求、开发质量目标。
形成评审会议记要，填写
〈〈造型设计评审记录表》、
〈〈立项审批表》。
项目评审立项
1F
1成立项目组
1r
总布置设计
油泥模型技术部1、必要的2维图纸；2、指导生产的2维图纸。
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技术部编制外协件检验标准检具设计、制造涂