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文档介绍

文档介绍:
护理质控工作计划
护理质控工作打算1
  护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命平安,依据医院质量管理“质量、平安、效劳、费用”的要求,质量管理必需贯穿于护理工作的始终,因此必需紧紧围绕质量这 9、加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学****3月。护理质控工作打算2










  加强护理质量管理,保障患者的生命平安,保持护理质量持续改良方案:依据医院及护理部20xx年工作打算及目标,制定20xx年内科护理质控工作打算如下:
  一、护理质量的质控原那么:
  护士长——科室护理质控员--全体护士参加的质量管理监控,落实护理质量的持续改良,全面落实质控工作。
  二、成立质控小组:
  组长:张丽华
  组员:张桂珍、尤从香、陈芳
  三、质量限制检查分工:
  1、根底护理、特一级护理质量管理及考核:尤从香
  2、急救药品和器材、护理文件书写质量限制、三基三严培训及考核:张桂珍
  3、护理规章制度落实、院感质量限制、清洁工、护工管理考核:张丽华
  4、病员看法调查、出院随访、常用药品和物质管理:陈芳
  四、护理质量管理实施方案:
  〔一〕进一步完善护理质量标准与工作流程。
  1、结合临床实践,不断完善质限制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、根底护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等,每月进展护理质量考核并进展分析,制定相应的整改措施。










  2、护士长、科室护理质控员随时进展监视刚好订正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进展通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。
  3、每月定期对各种物品及药品,急救车进展检查,刚好发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。
  〔二〕建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作经历的护理人员参加护理质控,以保障护理工作质量。
  1、实行以护士长、科室质控员的质控网络(),逐步落实人人参加质量管理,实现全员质控的目标。
  2、发挥护理质量监控小组的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原那么。
  4、加大落实、催促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,做到人人参加,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参加护理管理,有检查记录、分析、评价及改良措施。
  5、完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进展探讨、分析、提出有效的整改措施。
  6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉平安隐患,刚好采纳措施,使护理过失事故歼灭在萌芽状态。










  7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力。
  8、加强护理人员正规操作,并进展考核。刚好发觉操作中存在的问题并刚好订正。
  9、各班护士每班对医嘱进展查对,护士长每周进展大查对,以保证正确执行医嘱。
  10、每日对护理文件书写进展检查,出院病历由主班护士初审,护士长最终复审后交病案室。
  11、建立护理平安管理,每月进展护理平安学问培训,讲解院内院外护理问题,以强化
  护理人员的平安意识,并健全平安预警工作,刚好查找护理平安隐患,实行每周重点查找平安问题,并进展分析,提出改良措施。
  打算人:张**
  20xx-1-30护理质控工作打算3
  加强护理质量管理,保障患者的生命平安,保持护理