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施工员转正工作总结
施工员转正工作总结1
转瞬又是一年考研时，去年在图书馆朝八晚十的奋斗日子还如同眼前。记得那时候，有每天气特殊晴朗，我和研友隔着窗户远眺广场上悠然晒着太阳的俊男靓女们，我的施工依次是怎么样的〔比方要先打桩———做冠梁———打锚索———土方开挖———桩头破除———开挖承台地梁———打垫层———放线———砌砖胎膜———下钢筋———浇承台混凝土等〕，也知道会有许多大型机械以及各道工序穿插施工。由此给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否连接得当。打个比方，土方开挖与边坡支护〔打锚索〕还有破桩头这三者都是相互制约的关系。怎么说呢？假如土方挖得过慢那么给锚索的工作面就不多，这会影响到边坡的支护，反过来就制约了土方不能挖土太快；假如土方挖得太快，那么假如破桩的速度跟不上那又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的路途也是一个特别重要的关键点，只有设计出合理的路途才能有效的节约时间，才能有效的压缩工期。挖土的时候要留意限制挖土标高，要时时常地拿水准仪去测标高限制挖土深度。另外我们应当多跑多看多问，这样学到的东西才多，根底才更扎实。平常领导交代的任务要刚好完成，执行力要强，完成不了的事情或解决不了的问题要第一时间反响。在一天的工作完毕时总结一下今日工作的内容，哪些按打算完成了，哪些还差多少没完成，哪些地方做的不到位，找出缘由分析并提出解决方案。同时规划下一天的工作，这样做到心中有数，工作实施起来才有条理，有主次，不至于在现场瞎指挥。
其次交际方面。说到交际又引申到了沟通与协调的问题，这也是我们施工员的主要工作。在现场，工作能不能顺当开展很大的程度取决于沟通与协调。虽然我们是总包，但是我们在现场应当放低姿态，摆正自己的位置，在现场我觉得我不比工人高一等，，实现互利共赢。我须要他们实现工程部的打算，而他们遇到困难〔比方技术上的问题，图纸问题〕也须要我的协助，只有这样才能更好更快的把楼盖起来。对劳务要敢于指出他们出现的问题，尽量削减返工，对领导要敢于说出自己的想法，争取得到赞同，对监理提出的问题要重视，谨慎处理，争取得到确定。
第三学****方面。以前在学校的时候我们只学了一些构造设计和施工组织的理论学问，对于101系列图集和大型的施工图没有深化的接触过。来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要驾驭标准。说句诚实话，初来咋到我既不懂怎么看图纸也不知道要看什么标准，但是在领导和同事们的协助下我渐渐的学会了读图，渐渐的知道这个地方该要看哪本图集的哪一点。此时此刻我主管钢筋工程已经知道钢筋工程比拟简单出现的问题在