文档介绍：
生产班长述职报告
生产班长述职报告1
各位员工、各位代表：
今日，我很开心站在这里向大家述职，以承受大家的监视，促进我进步。
我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，断对员工进展有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互协作来限制产品质量，前后工序相互监视、相互验证，使产品质量得到较好的限制.
5：强化班组管理，搞好班组文化建立，提升班组凝合力。
今年因为各项还需努力标准,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键，所以我们组织了两次非常有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增加了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大协助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进展过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基矗
6：作好政治思想工作和职业道德教育。
驾驭现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生变更，我的详细做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满意他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育，让他们相识到工作的重要性和必要性。最终，我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到必须提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们必须与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，我们坚信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美妙。生产班长述职报告2
这段时间，公司生产任务繁忙，这 6 个月的工作经 历， 让我从之前一个人去做好工作， 转变为带着一个团队去做好工作， 角色的转变使我受益匪浅，让我学到了许多管理学问和协作精神，同时，也让自己的责随意识再次得到提升。接下来，我整理了竞选生产班长述职报告，盼望对你有协助。
个人工作内容与职责
1. 刚好传达学校及辅导员对年级活动的要求，并组织各班同学将要求落到实处，对外踊跃协作学校、老师的教学和管理工作，刚好反映同学的看法和要求，做到上传下达，信息通畅。
2. 抓好年级自身建立。加强团结、协调工作，充分发挥踊跃性、主动性和缔造性，谨慎落实班级工作打算。
3. 对内与团总支书亲密协作，负责班级的全面工作。
4. 安排、支持、催促和检查班干部的工作绽开状况及模范带头作用。
5. 刚好向辅导员及各任课教师汇报反应年级学生在班级管理方面和学习方面的建议和看法。
以下是我任职以来的主要工作状况
10月
1. 负责发放学生证和学生档案籍予各位同学。
2. 收取《大学生青春心理安康》的作品。
3. 组织了第一次总班例会；会上明确职责，明确了小班班委的竞选任务，完成了编写《告全院同学书》，组织早操，完成年级通告栏等事宜的任务安排。
4. 组织开展了小班班委的竞选，并与总班班委探讨解决了竞选的后续问题。
5. 组织全院同学开展大学生心理安康测试。
6. 召开了第一次班长会议，支配布置了一系列任务。
7. 组织开展了