文档介绍：
签订销售合同
签订销售合同1
敬重的、在座的各位领导：
你们好！
充溢活力的猴年已匆忙而过，同样充溢机遇和挑战的鸡年已静静降临，今日我们怀着激烈的心情，迎来了××××年经济责任目标问题和冲突、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司开展的整体利益从实际启程，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“胜利的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。
在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴隆兴旺，奉献自己的全部力气和才智。
最终，向大家拜个早年，祝大家新年欢乐，虎年大发！
感谢大家！签订销售合同2
敬重的、在座的各位领导：
你们好！
充溢活力的猴年已匆忙而过，同样充溢机遇和挑战的鸡年已静静降临，今日我们怀着激烈的心情，迎来了xxxx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。xxxx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰难，压力之大。
为全面执行集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满足年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体开展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们打算在新的一年里，做好以下几个方面的工作：
1、总结经历，找出差距，提高相识，锐意进取。
尽管我们刚涉足该行业，但xxxx年我们还是取得了必须的成果，实现销售数量吨，销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大局部客户的货源、价格等根本状况，为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等供应了很好的依据。
对于xxxx年，我们可以说是取得了一点微薄成果，但我们在确定成果的同时也深知自身的工作中还存在着的很多问题和缺乏。对此，必需进一步理清工作思路，谨慎参照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素养》文件精神，深刻查找自身工作作风，实力素养方面存在的问题和缺乏，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的打算。
2、详细落实销售打算。
参照公司下达的年的销售打算目标，再依据销售部内部人员构成进展指标分解，干脆落实到科室和个人，制订相应有效措施加强限制，并落实到月度打算性客户。在打算分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作实力。对个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟打算采纳强硬手段，作辞退处理。并刚好物色人才，补充别致血液，充溢销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必需以书面形式作汇报。规定每x月x日召开一次销售例会进展分析产品销售状况、沟通产品销售经历、分析市场动态、预料价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改良看法等。
3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。
销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说干脆确定了企业的生死攸关。xxxx年，润发机械公司的产品需求，在必须程度上保证我们的销售量，但我们销售部全部人员在思想绝不能有丝毫的信任性，在xxxx年我们打算在稳固以前老客户的根底上，踊跃开展新客户，开拓新市场。
另外我们还将对全部客户遵照信誉、进货量等多种因素综合评分，进展严