文档介绍:
财务部季度工作总结
财务部季度工作总结1
一、先倾听后背诵。
学语言效仿是关键,所以在背之前要先听,而且要反复听,这样能够学到标准的发音。这一个阶段是比拟枯燥的,但特别有效。既然背课要求,与有关部门进展修正。
部门责任领导之间明确分工职责,遵照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监视力度。
今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的`力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。
三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和谨慎细致的工作看法,对条线人员要踊跃引导,做到上行下效,协助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原那么的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。
四、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监视职能。
今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监视职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,谨慎处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学****向车间的教师傅学****向书本学****为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用。
公司开展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
七、接着做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而谨慎地遵照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。
以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、标准财务核算程序等