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中层干部竞聘演讲稿
　　最新中层干部竞聘演讲稿 本文简介：
敬重的各位领导、各位评委、同事们：　　我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界，世贸组织的参加，标记着我因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接学问经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上登载。
　　负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，克制各种困难，健全制度，标准管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员管理文件，受到了省厅的确定和好评，并在全省公务员管理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用实力的一次全面熬炼和提高，特殊是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。










　　生长与改变是一切生命的法那么，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今日的方法不能解决明天的需求一样。
　　今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我此时此刻从事的是公务员管理工作，所以假如我是公务员管理科科长，我的工作目标是：遵照建立高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是效劳，着力在竞争鼓励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在管理效劳上求实效，努力建立一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会开展效劳。
　　为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，凝合三方面力气。
　　一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理标准化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理根底上，采纳先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学标准。
　　二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，踊跃推行末位警示制、末位淘汰制，踊跃探究局部职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。









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