文档介绍：排水工程雨污水管道施工方案
排水工程雨污水管道施工方案
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排水工程雨污水管道施工方案
杜阮北一路扩建工程雨(污)水管道施工方案
一、编制依据、原则及范围
1、编制依段对应的汇水地区并确定其面积，并计算管道设计尺寸及坡度。本次设计雨水管道尺寸范
围为d600～d1800,BxH=2800x2000纵向渠箱，分为7处雨水排放点，分别是K0+290和K0+495
的排水渠，K1+、K2+、K2+，4+500南侧现状路排水管，以及广佛
江迅速路排水管。沿路雨水管道顺道路坡度敷设接至7处排放。
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排水工程雨污水管道施工方案
桥面排水设备：沿每幅桥横桥向较低一侧设置泄水管，泄水管均安装铸铁栅盖，泄水
立管接至地面的落水管检查井，泄水管的有关做法和要求详见第三册桥涵工程设计图纸。
本项目污水属于杜阮污水办理厂纳污范围。
按照道路竖向纵坡设计条件，污水管道整体上按照自高向低埋设采用重力流排入周边
规划污水管网。根据水体散布以及道路路网规划情况区分各管段对应的污水纳污范围并确
定其面积，并计算管道设计尺寸及坡度。本次设计污水管道尺寸范围为d400～d1000,分为3
管段排放:K0+500~K1+300路段污水汇流后排至松园路规划d700污水管，K1+300~K3+650
路段污水汇流后排至K2+830南侧规划路规划d600污水管,K3+650~K4+750路段污水汇流
后排至K4+500南侧规划路规划d1000污水管。
管道工程合理使用年限不小于50年。
三、施工组织及资源配置
1、施工组织机构
项目部管理层由5人组成，即项目经理：全面负责项目部各项工作，主管财务、人事
等工作；党委副书记：主要负责党政工团的管理，主管综合、物资设备等；总工程师：主
管技术、质量、测量等；安全总监：主管项目部场站及主线所有安全工作；副经理：主管
施工现场生产进度、负责征地拆迁及外协工作。
项目部职能部门设置：综合办、财务办、工程技术办、质量安全环保办、计划合同办、
物资办、农民工薪资管理办公室，组织构造见图1-1，项目部管理人员配置表见表1-1。
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图1-1项目组织构造图表1-1项目部管理人员配置表
部门名称
项目班子
部门负责人
管理人员
备注
项目部
5
综合办
1
3
财务办
1
2
工程技术办
1
7
说明：项
质量安全环保办
1
5
目部总计配置
计划合同办
1
3
管理人员44人
1
2
（不包括测量
物资办
试验人员）
施工办
1
8
测量队
人员由总承包部统一配置
试验室
人员由总承包部统一配置
共计
5
9
30
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2、施工组织举措
编制实施性施工组织设计，优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备，提高
设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，保证工期。
加强管理，落实各项责任制。采用先进设备，以科学的管理和技术手段加速施工进度。
合理安排施工时间，对有特别要求的施工项目在适合的时间进行施工，经过调整生产
要素，增强施工能力，保证准时达成。工程所需各样物资和设备按计划提早进场，并有一
定的储备量。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决议速度和工作效率。
3、资源配置
序号主要工种基坑施工阶段备注
1管理人员16人
2