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关于班长竞聘演讲稿模板合集7篇.docx

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关于班长竞聘演讲稿模板合集7篇.docx

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文档介绍

文档介绍:关于班长竞聘演讲稿模板合集7篇
班长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的老师、敬爱的同学:
你们好! 今日,作为班长的候选人站在这里,我非常激烈,也感到特别荣幸。我参与这次竞选,是为了想更好地搞好我们的班级,发扬我们的班风,还能发展为新的起点,“居上而不骄,处下而不忧”接着踏实工作,以更高标准要求自己,进一步完善自我,等待下一次的脱颖而出。
我的演讲完毕。感谢大家!
班长竞聘演讲稿 篇3
敬重的各位领导,各位同事:
大家下午好!
我叫.,毕业于,中药制药学专业,20xx年参与工作,20xx年至今担当QA质量员,今日竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参加竞争的机会。我将珍惜这次机会,将客观地说明我所具备的实力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路,并真诚地接受各位领导和评委的看法。
我认为竞聘班长有如下几个优势:
首先是有较扎实的专业学问与实践阅历。我毕业于中药院校,中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面学问,还是比较扎实的,也因此,在实际工作中能够充分利用所学并加以致用,通过查阅文献探讨资料,优化工艺参数,帮助车间提升产品质量和工艺稳定性,特殊是通过工艺优化,,缩短了生产周期,为公司节约了大量纯化水资源,降低了生产成本。因此说,作为车间一名基层管理人员,扎实的专业学问作为基础,解决我们目前在产的品种,存在的一些问题,不会成为空话,同样我们公司在快速发展,我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种,工艺交接,工艺成熟,生产出合格的产品,同样须要一个专业的领头人。
其次是4年的QA质量员工作储备了肯定的阅历和GMP学问,在这个工作岗位上,我从一个不懂GMP的小白,到现在具备理论学问和管理阅历的一名基层管理,可以说成长是巨大的,这也要感谢公司对我的培育,因此在产品质量保证,生产过程限制,以及GMP的实施和执行,阅历相对是比较足够的。
在管理方面,我服务工作过两个车间,在两个车间领导及同事的帮助下,学****到了许多管理学问,也吸取到了两个部门的优秀管理阅历,同时在日常工作中,更加留意如何管理一个团队,在团队战斗力下降的时候,进行细致的分析,问题出在哪里,团队的决策和执行出现了偏差,如何进行订正,从而调动团队的主动性。
具备较好的沟通实力,管理水平的凹凸很大程度上取决于沟通实力的凹凸,QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁,必需具备良好的沟通协调实力,才能解决生产过程中出现的问题,也才能有效的将问题反馈给上级部门,同时沟通不是把问题抛给领导,而是
依据问题,要拿出解决方法,拿出方案,与领导进行沟通,沟通也要凸显专业性,特殊是在与分析中心沟通产品检测,数据分析的时候尤为重要。
假如我竞聘胜利我将在以下方面开展工作:
,树立良好的个人形象,牢记班长的职责,一心一意踏实工作。
,我将合理利用人才,合理分工,制定目标和措施,充分调动大家的工作主动性,尽量做到人尽其才。同时,要倾听他们的想法,敬重看法,加强与每名员工沟通沟通,建立良好的关系,并赐予每个人发挥特长的机会。
,以车间员工考核制度为基础,纳入班组考核机制,要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系,通过绩效考核,调动团队的主动性和战斗力,个人意识统一到团队中去,力争短时间内营造出竞争,和谐,向上的班组内部环境。
,充分发挥在QA岗位上积攒的阅历,并且集思广益提建议,节能降耗保质量,在质量上做到零缺陷。
,树立良好的目标。现场管理的精髓,责任到人,人人都管事,事事有人管,工作现场不留死角。现场管理的主题:人,机,料,法,环。从这5个方面紧抓现场管理,依托现在车间形成的良好制度,争取蝉联现场管理冠军。
,要牢记总经理讲话,加强平安培训,平安教化,把总经理讲话落到实处,提高每一名员工的平安意识,小到每个员工无违章,大到集体无事故。
敬重的领导、各位评委,求真务实、忠诚敬业是我的工作看法;待人真诚、乐观主动是我的人生看法!假如今日有幸竞聘胜利将不辜负公司、领导的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使车间的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一个新的台阶。假如今日失败,那也没有关系,说明我还须要更加努力的学****来充溢自己,等待下一次机会。感谢大家!
作为一名班长我认为应当具备以下几方面素养:
,具有“想做,想做好,想做更好